Коронавірус та економічні наслідки: Цифрова зустріч для нетворкінгу зміцнює жінок-підприємниць

Жінки з міграційним минулим стикаються з особливими труднощами під час започаткування та ведення власного бізнесу. 17 листопада 2021 року ми провели зустріч з питань цифрового спілкування, на якій зібрали жінок-підприємниць з різних галузей. Метою обміну під назвою «Виходимо з кризи сильнішими! Стратегії корпоративної стабільності та безпеки» було ближче знайомство та обмін досвідом, зокрема щодо економічних наслідків пандемії коронавірусу. Завдяки зустрічі мережі ASM взяла участь у цьогорічному загальнонаціональному тижні стартапів у рамках проекту Центру обслуговування мігрантської економіки в мережі IQ Hamburg State.

15 учасників представляли сфери торгівлі та послуг, ремесел та соціального сектору. Вони відкрито говорили про вплив кризи на їхній бізнес або фріланс-роботу та про те, якої підтримки вони шукали. Мартіна Естерер з Гамбурзького банку інвестицій та розвитку була готова допомогти їм з різними програмами допомоги, що фінансуються урядом.

В інтерв'ю та обговореннях, проведених з деякими жінками-підприємницями, чітко виділилися їхня висока мотивація та підприємницькі амбіції продовжувати досягати своїх цілей навіть у складні часи. Для деяких це також включало участь у подальшому навчанні або отримання професійної кваліфікації.

Під час цифрової зустрічі учасники висловили бажання не обмежувати обмін одноразовою подією. ASM хоче виконати це бажання. Таким чином, цей обмін був лише початком серії зустрічей для встановлення зв'язків.

Кількість контрактів на навчання різко скорочується – що потрібно, щоб протидіяти цьому?
Онлайн-конференція сервісного центру KAUSA у Гамбурзі демонструє варіанти дій

"Навчання під тиском – як можна допомогти малим та середнім підприємствам прийняти та подолати виклики, пов’язані з роботою навчальної компанії?" – так називався вебінар, організований сервісним центром KAUSA у Гамбурзі 9 вересня 2021 року. Доповідачі, використовуючи поточні дані та результати досліджень, продемонстрували, що подвійне навчання стикається з серйозними проблемами. Вони також надали рекомендації щодо того, як можна вирішити ці проблеми.

Маріон Вартум’ян, керуючий директор проєкту, який базується на базі Асоціації самозайнятих мігрантів (ASM), привітала 57 учасників. Вона визначила фактори успіху для надання підтримки малим і середнім підприємствам та мікропідприємствам, власники яких мають імміграційне минуле на шляху до становлення навчальних компаній. Це включає хороший доступ, який ASM, як організація мігрантів, заснована підприємцями, має до компаній, з одного боку, та до громад мігрантів, з іншого. Ще одним важливим фактором успішної роботи Сервісного центру KAUSA у Гамбурзі, про який пізніше детально розповіла керівник проекту Арзу Пехліван, є робота в командах, які розмовляють рідними мовами підприємців.

«У Гамбурзі кількість укладених контрактів на навчання в середньому скоротилася на 17-18 відсотків у 2020 році, а в деяких секторах, таких як готельний та ресторанний бізнес, навіть на 40 відсотків», – зазначив у своєму виступі Армін Грамс, заступник керуючого директора Торгової палати Гамбурга. Дещо краща ситуація у секторі кваліфікованих робіт. Окрім того, що 60 відсотків випускників шкіл у місті-державі Гамбург зараз мають атестат про вступ до університету, і значна їх частина продовжує навчання, Грамс назвав ще дві причини, чому компанії отримують менше заявок: «Профорієнтація в школах під час пандемії коронавірусу була не дуже хорошою. Також були скасовані навчальні ярмарки». Grams радить малим і середнім підприємствам, для яких проблеми з залученням молодих талантів набагато складніші, ніж для великих компаній, звертатися до загальноосвітніх шкіл на ранній стадії, співпрацювати зі службами працевлаштування та пропонувати стажування. Навіть молодим людям, які не мають таких добрих оцінок, слід дати шанс через кваліфікації початкового рівня або пропозиції підтримки. «Спочатку це вимагає від компаній більше зусиль, але пізніше у них з’являється більше лояльних працівників. Інші способи залучення кваліфікованих працівників є складнішими та дорожчими», – сказав член правління ASM.

Робота сервісного центру KAUSA у Гамбурзі збільшила участь компаній-мігрантів у навчанні, пояснила керівник проекту Арзу Пехліван, використовуючи дані та факти Презентація PowerPoint. Пехліван: «Посилаючись на курси AEVO та пропозиції, такі як зустрічі підприємців, проєкт також сприяв покращенню якості навчання у малих та середніх підприємствах». За шість з половиною років з моменту свого запуску в 2015 році, Сервісний центр KAUSA у Гамбурзі, у співпраці з Торговою палатою Гамбурга та Агентством з працевлаштування молоді, безпосередньо працевлаштував понад 500 молодих людей, більшість з яких мають міграційне походження, у малих та середніх підприємствах. Проєкт також підготував та працевлаштував для проходження стажування або навчання за програмою кваліфікації понад 40 молодих людей з міграційним минулим та понад 100 молодих людей з біженським минулим.

Потім Арзу Пехліван взяла інтерв'ю у підприємця, який проводить навчання у своєму продуктовому магазині, стажера-турагента та польового представника сервісного центру KAUSA. Метін Сюкмен, який керує магазином продуктів харчування та напоїв Yildiz, каже, що не отримав гарної освіти як роздрібний продавець. Тепер він має велику мотивацію стати хорошим тренером. Підприємець пройшов курс підготовки до іспиту на кваліфікацію тренера і зараз є волонтером-екзаменатором для майбутніх тренерів у Торговій палаті. Він отримав підтримку від проєкту на шляху до проходження стажу. «Це було дуже корисно для мене», — каже Сюкмен. Набіла Заферзой, яка зараз проходить навчання в туристичному агентстві Akram, змогла вразити своїми комунікативними навичками та навичками роботи в команді під час тримісячного стажування, згодом отримавши контракт на навчання для роботи своєї мрії. Молода жінка, яка народилася в Пакистані, має велику перевагу завдяки своїм глибоким мовним навичкам у туристичному агентстві, яке відвідують переважно пакистанці та африканці: «Дарі, фарсі, урду, пушту та англійська – це мови, які тут користуються попитом», – каже Заферзой.

Тамім Вафа організував для неї стажування як трамплін для подальшого навчання. Працівник сервісного центру KAUSA розповів про те, як він підвищує обізнаність компаній щодо навчання та надає конкретну підтримку, якщо вони хочуть стати навчальними компаніями. Вафа: «Спочатку я пояснюю, що таке подвійне навчання, використовуючи інформаційні матеріали різними мовами, та пояснюю переваги того, що навчання проводить компанія». Він об'єднує молодих людей, які шукають навчання, з компаніями. «Я готую їх обох до їхніх ролей», – каже багатомовний працівник.

Мануела Бадур з Департаменту соціальних служб Гамбурга розпочала свою презентацію з огляду попередніх переговорів перед запуском Сервісного центру KAUSA в Гамбурзі у 2014 році: «Спочатку ми мали критичні дискусії, оскільки потреба в цій послузі ще не була визнана», – сказала керівник відділу забезпечення кваліфікованих працівників та політики ринку праці, орієнтованої на цільові групи. Орган влади обрав ASM постачальником сервісного центру через його «хорошу мережу та експертизу в політиці ринку праці». Висновок Бадура після завершення проєкту такий: «Сервісний центр KAUSA у Гамбурзі допомагає покращити можливості для молоді та підтримувати привабливість місця розташування бізнесу».

Чому кількість контрактів на навчання не збільшилася, незважаючи на економічне піднесення за останні десять років? Чому ж частка стажерів у малих та середніх підприємствах натомість зменшилася на третину? Доповідач доктор відповів на ці питання. Маркус Екельт у своєму Промова а. Він дав такі відповіді: «Проблеми з підбором кандидатів зростають. З одного боку, є більше незаповнених місць для учнів, а з іншого боку, є більше молодих людей без місць для учнів». Науковий співробітник Університету Гельмута Шмідта, серед іншого, згадав про посилення діяльності зі збору партнерських проектів, підвищення видимості малих та мікропідприємств і проактивне пропонування їм заходів підтримки як відправні точки для протидії цьому. Екельт зазначив, що майже кожна третя молода людина з міграційним походженням, яка має максимум атестат про середню освіту, ще не розпочала навчання через два роки після завершення навчання. Він закликав до ресурсоорієнтованого підходу до молоді та до того, щоб багатомовність розглядалася як позитив, а не як проблема.

Наприкінці двогодинної онлайн-конференції Маріон Вартум'ян обговорила можливімайбутній фокус подальшого проєкту. Одним із них є покращення комунікації між професійно-технічними навчальними закладами та навчальними компаніями. Директор-керуючий сподівається, що федеральне фінансування дозволить знову залучити до роботи потенціал мігрантських громад. «Ми хотіли б залучити та навчити фахівців з розповсюдження інформації, які зможуть інформувати громади мігрантів про освітні шляхи». І останнє, але не менш важливе, особливо стосовно закриття компаній через коронавірус, вона наголошує: «Ми абсолютно хочемо зберегти як навчальні компанії ті, кого ми завербували для навчання між 2015 і 2021 роками».

25 консультацій у рамках «Дня навчальної діяльності» сервісного центру KAUSA у Гамбурзі

З кампанією «Навчання 2021 – Зрозумійте своє майбутнє зараз!» Мета полягає в тому, щоб заохотити молодих людей, які відчувають невпевненість через пандемію коронавірусу, подавати заявки на навчання. The Сервісний центр KAUSA у Гамбурзі підтримує партнерів з навчання Гамбурзьке агентство зайнятості/Гамбурзьке агентство працевлаштування молоді, Торгово-промислову палату, Німецький союз профспілок Північної Англії та Гамбурзький інститут професійної підготовки. Перед початком навчання у серпні сервісний центр KAUSA знову активізував свої консультаційні послуги для молоді з міграційним та біженським минулим. Наприклад, 13 липня 2021 року співробітники проєкту KAUSA проконсультували десять молодих людей особисто та ще 15 телефоном або в електронному вигляді під час «Дня навчальних заходів». '

Учасники були з різних країн: Афганістану, Німеччини, Гани, Казахстану, Киргизстану, Гани, Ірану, Латвії, Литви, Непалу, Сомалі, Сирії та В'єтнаму. Їх цікавили відповіді на запитання щодо початку навчання, написання заяв або підготовки до майбутньої співбесіди. Консультанти також згадали про центри зайнятості, агентство зайнятості та пропозиції Агентство з працевлаштування молоді Гамбурга (JBA) для тих, хто шукає посади в сфері навчання.

Проєкт, який також реалізується в Асоціації самозайнятих мігрантів eV та фінансується Управлінням соціального забезпечення, «Контактний пункт для питань подвійного професійного навчання« також підтримує роботу сервісного центру KAUSA у Гамбурзі. Компанії-мігранти, зацікавлені у навчанні, отримають консультації щодо заходів державної підтримки для підтримки та забезпечення якості навчання під час пандемії коронавірусу.

Мережева зустріч проектів KAUSA, присвячена успіхам та викликам

21 вересня 2021 року понад 50 осіб зібралися онлайн на щорічний обмін проектами KAUSA, щоб обговорити свою проектну роботу. Були представлені всі 16 регіональних пунктів обслуговування KAUSA та 6 державних офісів KAUSA, 4 регіональні офіси, а також співробітники пункту обслуговування освітніх ланцюгів у Федеральному інституті професійної освіти та навчання (BIBB) та Федерального міністерства освіти та досліджень (BMBF), яке відповідає за підтримку проектів. Керівник проекту сервісного центру KAUSA в Гамбурзі Арзу Пехліван наголосила на перевазі використання багатомовної команди для залучення компаній-мігрантів до навчання. Ви можете дізнатися про інші успіхи та виклики, які обговорювалися тут.

ASM виграє отримання Хартії різноманітності від гамбурзьких компаній
Сенатор з економічних питань вшановує нових підписантів

На початок 2021 року 211 гамбурзьких організацій мали Хартія різноманітності підписаний. Це демонструє їхню відданість різноманітності в їхній компанії. З нагоди Дня різноманітності 18 травня 2021 року сенатор з економічних питань Гамбурга Міхаель Вестагеманн вшанував компанії, які повторно підписали Хартію різноманітності. Компанії, що працюють у сфері торгівлі та послуг, були придбані в результаті рекрутингової кампанії проєктом ASM «Сервісний центр для міграційної економіки». До того часу компанії з цих секторів були значно недостатньо представлені, менше ніж 30 з 211 організацій підписали Хартію.

Кампанія, реалізована у співпраці з IQ Network Hamburg, залучила вісім нових підприємств, половина з яких належить людям з міграційним минулим. На онлайн-заході з нагоди Дня різноманітності сенатор з економічних питань сказав: «Я особливо радий, що нагорода зосереджена на підприємствах, керованих мігрантами. Зрештою, понад третина всіх жителів Гамбурга мають міграційне походження. Як кваліфіковані працівники або підприємці, вони роблять значний внесок в економічне зростання та добробут міста».

Власники та керуючі директори повідомили про причини, чому вони підписали угоду. Продавець продуктів Ерсін Сюкмен, який має чотири магазини, сказав: «Ми хочемо зробити свій внесок і показати приклад для нашої компанії. Я думаю, що підписання контракту позитивно вплине на нас, наприклад, під час найму працівників». А керуючий директор АЗС «Star Gas Stations» Озлем Гейік, Хасан Гейік, наголошує, що «в нашій компанії важливо представляти різноманітність, тому що ми обслуговуємо не лише одну групу людей. На АЗС приходять усі, тому різні культури та різні мови є її частиною».

На сьогоднішній день майже 4000 компаній та організацій по всій Німеччині підписали Хартію різноманітності. Цим зобов'язанням вони прагнуть дотримуватися відкритої, шанобливої корпоративної культури, яка цінує співробітників незалежно від етнічного походження, релігії, віку, сексуальної орієнтації, інвалідності та статі.

Німецький фонд залучення та волонтерства сприяє проведенню цифровізації ASM для волонтерської роботи в секторі навчання

Німецький фонд залучення та волонтерства зміцнює волонтерський сектор нашої асоціації. Завдяки фінансовій підтримці ASM запустила проєкт «Цифрова підготовка для підтримки навчання! Узгоджені дії для волонтерів». В рамках проєкту асоціація може, серед іншого, навчити та коучингувати приблизно 70 волонтерів цифровій роботі, створити для них цифрову робочу мережу з використанням нового обладнання та програмного забезпечення, а також надати 25 робочих ноутбуків для волонтерської роботи. Ці пристрої будуть використовуватися, серед іншого, для забезпечення успішного навчання стажерів з міграційним або біженським минулим.

Тепер ми також можемо надавати цифрові робочі простори наставникам з міграційним досвідом, які супроводжують жінок-біженок на їхньому шляху до навчання та ринку праці. Ноутбуки також будуть використані на зустрічі стажерів, яка проводиться там з моменту заснування ASM у 2007 році. Проєкт буде реалізовано у грудні 2020 року.

Німецький фонд залучення та волонтерства був заснований у липні 2020 року за підтримки Міністерств сім'ї, внутрішніх справ та сільського господарства. Його мета — популяризація волонтерської роботи. Окрім фінансової підтримки, фонд пропонує навчання та підтримує розвиток волонтерських структур. Для підтримки некомерційних організацій, залучення та волонтерської роботи під час пандемії коронавірусу фонд запустив програму фінансування «Працюємо разом у часи коронавірусу».

Уникнення відсіву з навчання: поновлене фінансування від Фонду Курта та Марії Доле дозволяє пропонувати додаткові коучингові послуги

Багато стажерів з неблагополучних сімей відчувають велику невизначеність через наслідки пандемії коронавірусу. Через тимчасове закриття професійно-технічних училищ у 2020 році та пов'язаний з цим різкий перехід на цифрове навчання, багатьом людям важко стежити за уроками в професійно-технічних училищах. Багато навчальних компаній також відчувають невизначеність і наразі не можуть допомогти стабілізувати своїх стажерів. Завдяки цільовому додатковому фінансуванню від Фонду Курта та Марії Доле для подальших пропозицій у рамках Тренінг-коучинг Молоді стажери тепер можуть отримати більше годин індивідуального коучингу. Ця підтримка робить значний внесок у запобігання відсіву з навчання через коронавірус.

Послуги з тренінгового коучингу такі ж різноманітні, як і молоді люди, які ними користуються. У багатьох випадках це включає підтримку в пошуку нової посади після звільнення під час випробувального терміну або навіть посеред навчання через економічні наслідки пандемії. Для стажерів з біженським минулим часто також потрібна підтримка у формальностях з органами влади та центрами зайнятості щодо питання толерантності до навчання.
Численні стажери потребують підтримкитепер f може скористатися додатковими годинами коучингу завдяки збільшеному фінансуванню з боку фонду.

фінансується