Arşiv 2019
2019 yılında düzenlediğimiz etkinliklere ve projelerde yaptığımız çalışmalara ait seçilmiş raporları burada bulabilirsiniz.
Steindamm'ın çeşitliliği ve ekonomik gücüyle ilgili ASM sergisi açıldı
Daha Fazla Görüntüle
Serbest Meslek Sahibi Göçmenler Derneği (ASM), 2 Kasım 2019'da insanları Steindamm'daki Haspa şubesine davet etti. Gişe kapandıktan sonra dernek, "Kamu alanlarında sorumlu bir şekilde bir arada yaşamak için Steindamm'daki göçmen şirketlerini harekete geçirme" projesinin bir parçası olarak oluşturulan "Şirketim - Benim Steindamm'ım - Benim Saint George'um" fotoğraf sergisini sundu. Sergide, Steindamm'dan 14 iş insanı, şehrin bu canlı lokasyonunda değer verdikleri şeyleri kısa ve öz bir şekilde aktarıyor ve sundukları hizmetleri anlatıyor. Haspa Şube Müdürü Steffen Börms, konukları selamlayarak sergiyi "Steindamm'ı kamuoyunun gözü önüne çıkarmak için iyi bir fırsat" olarak nitelendirdi.
Sergi fikri ASM Genel Müdürü Marion Wartumjan’dan geldi. Wartumjan, St. George'dan çok sayıda girişimcinin de aralarında bulunduğu yaklaşık 40 davetliye, "Steindamm'ın ekonomik gücünü göstermek istiyoruz" dedi. Geçtiğimiz yıl içerisinde proje ekibi, yerel iş insanlarıyla 70'in üzerinde görüşme gerçekleştirdi ve hem sorunları hem de olası çözümleri Mitte Bölge Ofisine bildirdi. Proje, Hamburg-Mitte Bölge Müdürlüğü tarafından Mahalle Fonu kaynakları kullanılarak yılbaşından bu yana finanse ediliyor.
Michael Koglin taş barajı “oryantal bir inci” olarak adlandırıyor. Gazeteci, Steindamm'daki şirketlerle detaylı röportajlar yaptı. Portre fotoğrafları fotoğrafçı Anna Koglin tarafından çekildi. Her ikisi de kamuoyunun ve medyanın henüz farkına varmadığı, bölgenin şaşırtıcı gelişimine tanıklık ediyor. Bunun kanıtı, 2019 yılında ASM'nin desteğiyle Steindamm Girişimciler Derneği'nin (UGS) kurulmasıdır.
UGS'nin ilk başkanı Hanifi Toprak, "Derneğin yıllardır ihmal edileni başarması gerekiyor" dedi. Toprak şöyle devam etti: “Sonunda Steindamm'daki iş insanlarının sesini duyurabildik.” “Batman” restoranının sahibi, Marion Wartumjan ve IG Steindamm Bölge Müdürü Wolfgang Schüler'e işbirlikleri ve network faaliyetleri için teşekkür etti. Konuşmaların ardından konuklar, sergi afişlerini incelerken ve “Oriental Band Hamburg”un yumuşak müziklerini dinlerken sohbet ettiler.
Sergi fikri ASM Genel Müdürü Marion Wartumjan’dan geldi. Wartumjan, St. George'dan çok sayıda girişimcinin de aralarında bulunduğu yaklaşık 40 davetliye, "Steindamm'ın ekonomik gücünü göstermek istiyoruz" dedi. Geçtiğimiz yıl içerisinde proje ekibi, yerel iş insanlarıyla 70'in üzerinde görüşme gerçekleştirdi ve hem sorunları hem de olası çözümleri Mitte Bölge Ofisine bildirdi. Proje, Hamburg-Mitte Bölge Müdürlüğü tarafından Mahalle Fonu kaynakları kullanılarak yılbaşından bu yana finanse ediliyor.
Michael Koglin taş barajı “oryantal bir inci” olarak adlandırıyor. Gazeteci, Steindamm'daki şirketlerle detaylı röportajlar yaptı. Portre fotoğrafları fotoğrafçı Anna Koglin tarafından çekildi. Her ikisi de kamuoyunun ve medyanın henüz farkına varmadığı, bölgenin şaşırtıcı gelişimine tanıklık ediyor. Bunun kanıtı, 2019 yılında ASM'nin desteğiyle Steindamm Girişimciler Derneği'nin (UGS) kurulmasıdır.
UGS'nin ilk başkanı Hanifi Toprak, "Derneğin yıllardır ihmal edileni başarması gerekiyor" dedi. Toprak şöyle devam etti: “Sonunda Steindamm'daki iş insanlarının sesini duyurabildik.” “Batman” restoranının sahibi, Marion Wartumjan ve IG Steindamm Bölge Müdürü Wolfgang Schüler'e işbirlikleri ve network faaliyetleri için teşekkür etti. Konuşmaların ardından konuklar, sergi afişlerini incelerken ve “Oriental Band Hamburg”un yumuşak müziklerini dinlerken sohbet ettiler.
ASM'deki ağ toplantısı göçmenlik geçmişine sahip kadın kurucuları güçlendiriyor
İş kurma danışmanı Katarzyna Rogacka-Michels, 20 Kasım 2019'da ASM'de düzenlenen ağ toplantısına katılımcıları karşılarken, "Kadınları güçlendirmek, onları birbirleriyle tanıştırmak ve giderek daha fazla kadının kendi işini kurmasını teşvik edecek çözümler bulmak istiyoruz" dedi. 23 kadın, Alman Kurucular Haftası 2019 vesilesiyle derneğin davetini kabul etti. ASM Genel Müdürü Marion Wartumjan, ağ kurmanın kadınları daha görünür kılmak için fırsatlar sunduğunu söyledi.
Daha sonra iki kadın girişimci katılımcılara kendi işini kurma yolculuğunu anlattı. Etiyopyalı gazeteci Binet İbrahim, dört çocuğuna baktığı için birkaç yıldır çalışamıyordu. “Yemek yaptığımda sık sık restoran açmam gerektiği yönünde geri dönüşler alıyordum.” Rogacka-Michels'ın tavsiyesini aldı ve "Habesha Catering"i kurdu. Gülerek, "Mutfak ve oturma odasında yemek siparişleriyle ilgilenmeye başladım" diyor. Yakın zamanda bir restoranın kira sözleşmesini imzaladı. Kuruculara ve genç girişimcilere tavsiyesi ise şu: "Yüreğinizi buna vermelisiniz. Bu her şeyi kolaylaştırır."
Tülay Bozan, girişimci olarak uzun yıllara dayanan bir deneyime sahip. Türk asıllı kadın, 26 yıl önce Hamburg'un Lurup semtinde "Coiffeur Tülay" adlı kuaför salonunu kurdu. Çeşitli ileri eğitim kurslarını tamamlayan eğitimli kuaför, "Kendi sorumluluğumu almak istedim. Bugün geriye dönüp düşündüğümde, bunu yaptığım için mutluyum" diyor. 26 yıl önce bir kadının kendi işini kurmasının çok zor olduğunu hatırlıyor. Üç çocuğu olmasına rağmen yüksek lisans yapmayı başardı. Bozan: "Altı ay ayırın. Bu çok önemli. Ayrıca masrafları karşılamak için yeterli para ayırmanız gerekiyor. Ve reklamcılık çok önemli."
İki girişimcinin bu etkileyici açıklamalarının ardından gecenin en önemli bölümü olan networking bölümüne geçildi. Ve katılımcılar bu fırsatı sonuna kadar değerlendirdiler: Masalarda her yerde kartvizitler dağıtıldı, kuruluş sürecinde edinilen deneyimler aktarıldı.
İş kurma danışmanı Katarzyna Rogacka-Michels, 20 Kasım 2019'da ASM'de düzenlenen ağ toplantısına katılımcıları karşılarken, "Kadınları güçlendirmek, onları birbirleriyle tanıştırmak ve giderek daha fazla kadının kendi işini kurmasını teşvik edecek çözümler bulmak istiyoruz" dedi. 23 kadın, Alman Kurucular Haftası 2019 vesilesiyle derneğin davetini kabul etti. ASM Genel Müdürü Marion Wartumjan, ağ kurmanın kadınları daha görünür kılmak için fırsatlar sunduğunu söyledi.
Daha sonra iki kadın girişimci katılımcılara kendi işini kurma yolculuğunu anlattı. Etiyopyalı gazeteci Binet İbrahim, dört çocuğuna baktığı için birkaç yıldır çalışamıyordu. “Yemek yaptığımda sık sık restoran açmam gerektiği yönünde geri dönüşler alıyordum.” Rogacka-Michels'ın tavsiyesini aldı ve "Habesha Catering"i kurdu. Gülerek, "Mutfak ve oturma odasında yemek siparişleriyle ilgilenmeye başladım" diyor. Yakın zamanda bir restoranın kira sözleşmesini imzaladı. Kuruculara ve genç girişimcilere tavsiyesi ise şu: "Yüreğinizi buna vermelisiniz. Bu her şeyi kolaylaştırır."
Tülay Bozan, girişimci olarak uzun yıllara dayanan bir deneyime sahip. Türk asıllı kadın, 26 yıl önce Hamburg'un Lurup semtinde "Coiffeur Tülay" adlı kuaför salonunu kurdu. Çeşitli ileri eğitim kurslarını tamamlayan eğitimli kuaför, "Kendi sorumluluğumu almak istedim. Bugün geriye dönüp düşündüğümde, bunu yaptığım için mutluyum" diyor. 26 yıl önce bir kadının kendi işini kurmasının çok zor olduğunu hatırlıyor. Üç çocuğu olmasına rağmen yüksek lisans yapmayı başardı. Bozan: "Altı ay ayırın. Bu çok önemli. Ayrıca masrafları karşılamak için yeterli para ayırmanız gerekiyor. Ve reklamcılık çok önemli."
İki girişimcinin bu etkileyici açıklamalarının ardından gecenin en önemli bölümü olan networking bölümüne geçildi. Ve katılımcılar bu fırsatı sonuna kadar değerlendirdiler: Masalarda her yerde kartvizitler dağıtıldı, kuruluş sürecinde edinilen deneyimler aktarıldı.
Yoğunlaştırılmış uzmanlık: Hamburg'daki Göçmen Ekonomisi Forumu Konferansı
Ülke çapında faaliyet gösteren IQ Ağı'nın Göçmen Ekonomisi Forumu üyeleri 14-15 Kasım 2019 tarihlerinde Hamburg'da bir araya geldi. 30 katılımcı, “göçmen şirketlerde vasıflı işçi yetiştirme” ve “işletme kurma ve güvence altına alma için çerçeve koşulları” konularını ele aldı. IQ Göçmen Ekonomisi Birimi'nin sorumluluğunda olan uzman forumunun içeriğinin hazırlanması ve düzenlenmesi ASM tarafından sağlandı.
Katılımcılar ilk gün Hamburg Yatırım ve Kalkınma Bankası'nı ve göçmenlerin işlettiği Novum Otel Grubu'nun şirket içi eğitim akademisi olan Novum Hospitality'yi ziyaret ettiler. İkinci gün ise grup Hamburg Ticaret Odası'nda bir araya geldi. Burada, Hamburg Finansman Ağı'ndaki "Göçmen Ekonomisinin Geliştirilmesi" uzman grubu tarafından göçmen ekonomisine ilişkin geliştirdikleri temel ifadeler ve eylem önerileri hakkında bilgilendirildi.
Ülke çapında faaliyet gösteren IQ Ağı'nın Göçmen Ekonomisi Forumu üyeleri 14-15 Kasım 2019 tarihlerinde Hamburg'da bir araya geldi. 30 katılımcı, “göçmen şirketlerde vasıflı işçi yetiştirme” ve “işletme kurma ve güvence altına alma için çerçeve koşulları” konularını ele aldı. IQ Göçmen Ekonomisi Birimi'nin sorumluluğunda olan uzman forumunun içeriğinin hazırlanması ve düzenlenmesi ASM tarafından sağlandı.
Katılımcılar ilk gün Hamburg Yatırım ve Kalkınma Bankası'nı ve göçmenlerin işlettiği Novum Otel Grubu'nun şirket içi eğitim akademisi olan Novum Hospitality'yi ziyaret ettiler. İkinci gün ise grup Hamburg Ticaret Odası'nda bir araya geldi. Burada, Hamburg Finansman Ağı'ndaki "Göçmen Ekonomisinin Geliştirilmesi" uzman grubu tarafından göçmen ekonomisine ilişkin geliştirdikleri temel ifadeler ve eylem önerileri hakkında bilgilendirildi.
Devlet Bakanı Sofia Dilya Laurent, Annette Widmann-Mauz, Katarzyna Rogacka-Michels ile birlikte çalışıyor
Fotoğraflar: Integrationsbeauftragte / Coddou Katarzyna Rogacka-Michels, Gülcan Aydın (vlnr) Gespräch ve Annette Widmann-Mauz
Fotoğraflar: Integrationsbeauftragte / Coddou Katarzyna Rogacka-Michels, Gülcan Aydın (vlnr) Gespräch ve Annette Widmann-Mauz
Kadın Girişimciler Federal Şansölyelik'te Öğle Yemeği
Hamburglu girişimciler ve kurucular ASM'ye davet edildi
Göç, Mülteciler ve Entegrasyon Komiseri Annette Widmann-Mauz, 20 Eylül 2019'da kadın girişimcileri bir öğle yemeğine davet etti. Devlet Bakanı, Federal Şansölyeliğe yaptığı davetle, göçmenlik ve mültecilik geçmişine sahip başarılı kadın girişimcileri görünür kılmak istiyordu. Almanya'nın dört bir yanından 25 kadın girişimci ve kurucu ile çeşitli kurumlardan 10 temsilci, başarılı bir şirkete giden yolda karşılaşılan engeller hakkında fikir alışverişinde bulunmak ve başarılı kadın girişimcilerin olumlu örneklerini sunmak üzere bir araya geldi.
ASM de bir davet almıştı ve start-up danışmanı Katarzyna Rogacka-Michels, girişimci Gülcan Aydın (aşağıdaki portreye bakınız) ve kurucular Sofia Dilya Laurent (aşağıdaki portreye bakınız) ve Michele Munzel ile birlikte Berlin'e gitti. Laurent ve Munzel şu anda IQ projesi Göçmen Ekonomisi Hizmet Merkezi kapsamındaki girişim projelerinde Rogacka-Michels tarafından destekleniyor.
Widmann-Mauz'un açılış ve hoş geldin konuşmasının ardından, üç kadın girişimci kendi işini kurma motivasyonlarını ve bu noktaya ulaşmak için izledikleri yolu anlattı. Bunlar, kendine inanma, kendi yeteneklerini ve olanaklarını fark etme ve kendi işini kurma riskini alma cesaretini veren, kişisel, dokunaklı ve etkileyici örneklerdi. Görüşmede mülteci kökenli bir girişimci tarafından üç çeşit yemek ikram edildi.
Devlet Bakanı, iş kurma yolunda karşılaşılan engelleri belirlemeye çalıştı ve etkinliğin sonunda dört engel belirledi: Finansman zorlukları/krediye erişim zorluğu, dil engelleri, bürokrasi ve yabancı girişimciler için Alman vatandaşlığı alma zorluğu. Hamburglu konuklar, diğer kadın girişimciler ve kurucularla fikir alışverişinde bulunma fırsatı buldular. İhtiyaçlara yönelik öneri ve fikirlerle katkıda bulundular.
Hamburglu girişimciler ve kurucular ASM'ye davet edildi
Göç, Mülteciler ve Entegrasyon Komiseri Annette Widmann-Mauz, 20 Eylül 2019'da kadın girişimcileri bir öğle yemeğine davet etti. Devlet Bakanı, Federal Şansölyeliğe yaptığı davetle, göçmenlik ve mültecilik geçmişine sahip başarılı kadın girişimcileri görünür kılmak istiyordu. Almanya'nın dört bir yanından 25 kadın girişimci ve kurucu ile çeşitli kurumlardan 10 temsilci, başarılı bir şirkete giden yolda karşılaşılan engeller hakkında fikir alışverişinde bulunmak ve başarılı kadın girişimcilerin olumlu örneklerini sunmak üzere bir araya geldi.
ASM de bir davet almıştı ve start-up danışmanı Katarzyna Rogacka-Michels, girişimci Gülcan Aydın (aşağıdaki portreye bakınız) ve kurucular Sofia Dilya Laurent (aşağıdaki portreye bakınız) ve Michele Munzel ile birlikte Berlin'e gitti. Laurent ve Munzel şu anda IQ projesi Göçmen Ekonomisi Hizmet Merkezi kapsamındaki girişim projelerinde Rogacka-Michels tarafından destekleniyor.
Widmann-Mauz'un açılış ve hoş geldin konuşmasının ardından, üç kadın girişimci kendi işini kurma motivasyonlarını ve bu noktaya ulaşmak için izledikleri yolu anlattı. Bunlar, kendine inanma, kendi yeteneklerini ve olanaklarını fark etme ve kendi işini kurma riskini alma cesaretini veren, kişisel, dokunaklı ve etkileyici örneklerdi. Görüşmede mülteci kökenli bir girişimci tarafından üç çeşit yemek ikram edildi.
Devlet Bakanı, iş kurma yolunda karşılaşılan engelleri belirlemeye çalıştı ve etkinliğin sonunda dört engel belirledi: Finansman zorlukları/krediye erişim zorluğu, dil engelleri, bürokrasi ve yabancı girişimciler için Alman vatandaşlığı alma zorluğu. Hamburglu konuklar, diğer kadın girişimciler ve kurucularla fikir alışverişinde bulunma fırsatı buldular. İhtiyaçlara yönelik öneri ve fikirlerle katkıda bulundular.
Rol modellerin teşvikiyle:
Kurucusu Sofia Dilya Laurent
Sofia Dilya Laurent, kültürel farklılıklar nedeniyle Almanya'daki yeni evlerine sorunsuz bir geçiş sağlayamayan insanlara destek olmak istiyor. Ailelere ve çocuklarına, aralarındaki anlaşmazlıkları çözebilmeleri için destek sunmayı planlıyor. Artık aile desteği alanında kendi işini kurma hedefine yaklaşıyor. 2011 yılından bu yana ara ara kendi işini kurmayı düşünüyor. 2019 Nisan ayında planlarını hayata geçirmeye başlayacak. Kısa süre sonra, girişim konseptinin oluşturulmasının daha ince ayrıntılarında desteğe ihtiyacı olduğunu fark eder. İnternette yaptığı araştırmalar sırasında ASM ile tanışan 36 yaşındaki girişimci, şu anda konseptin son detayları üzerinde start-up danışmanı Katarzyna Rogacka-Michels ile birlikte çalışıyor.
Laurent, 19 yaşındayken Özbekistan'dan Schleswig-Holstein'a au pair olarak geldi. Girişimci, "O zamanlar Almanca bilmiyordum ve ilk başta çocuklardan öğrendim" diyor. Kendi ülkesinde lise diplomasını almış ve ardından paralegalliğe benzer bir derece veren bir hukuk fakültesine gitmişti. Almanya'da lise diploması sahibi olduğu kabul edildi. Ancak Laurent yılmadı ve gönüllü bir sosyal yılını tamamladı, bir dil kursuna gitti, ardından uygulamalı bilimler üniversitesine kabul edilmek için Kiel'deki hazırlık kolejine gitti ve daha sonra sosyal pedagoji okumaya başladı.
Laurent: "Her şeyi kendim finanse etmek zorundaydım ve birkaç işte çalışıyordum" diye hatırlıyor. Son olarak, babasının ona olan güveni, onun zorlu öğrenim hayatında ona yardımcı oldu: "Bana her zaman motivasyon verdi ve kendime inanmamı söyledi." Babasının Özbekistan'da özel bir klinikte doktor olabilmesi için önce kendi başına zorlukların üstesinden gelmesi gerekti. Laurent: “Hırslıydı ve korkusuzdu, bu yüzden benim için bir rol modeldi.”
Sosyal hizmet uzmanı olarak mezun olduktan sonra, aile ve gençlik refahı örgütünde çalışma da dahil olmak üzere birkaç yıl mesleki deneyim kazandı. Orada, Irak doğumlu yönetici direktörde başka bir rol modeli buldu: "O da Almanya'da büyümedi, ancak burada hala çok başarılı. Eğer o yapabiliyorsa, ben de yapabilirim diye düşündüm."
Kurucusu Sofia Dilya Laurent
Sofia Dilya Laurent, kültürel farklılıklar nedeniyle Almanya'daki yeni evlerine sorunsuz bir geçiş sağlayamayan insanlara destek olmak istiyor. Ailelere ve çocuklarına, aralarındaki anlaşmazlıkları çözebilmeleri için destek sunmayı planlıyor. Artık aile desteği alanında kendi işini kurma hedefine yaklaşıyor. 2011 yılından bu yana ara ara kendi işini kurmayı düşünüyor. 2019 Nisan ayında planlarını hayata geçirmeye başlayacak. Kısa süre sonra, girişim konseptinin oluşturulmasının daha ince ayrıntılarında desteğe ihtiyacı olduğunu fark eder. İnternette yaptığı araştırmalar sırasında ASM ile tanışan 36 yaşındaki girişimci, şu anda konseptin son detayları üzerinde start-up danışmanı Katarzyna Rogacka-Michels ile birlikte çalışıyor.
Laurent, 19 yaşındayken Özbekistan'dan Schleswig-Holstein'a au pair olarak geldi. Girişimci, "O zamanlar Almanca bilmiyordum ve ilk başta çocuklardan öğrendim" diyor. Kendi ülkesinde lise diplomasını almış ve ardından paralegalliğe benzer bir derece veren bir hukuk fakültesine gitmişti. Almanya'da lise diploması sahibi olduğu kabul edildi. Ancak Laurent yılmadı ve gönüllü bir sosyal yılını tamamladı, bir dil kursuna gitti, ardından uygulamalı bilimler üniversitesine kabul edilmek için Kiel'deki hazırlık kolejine gitti ve daha sonra sosyal pedagoji okumaya başladı.
Laurent: "Her şeyi kendim finanse etmek zorundaydım ve birkaç işte çalışıyordum" diye hatırlıyor. Son olarak, babasının ona olan güveni, onun zorlu öğrenim hayatında ona yardımcı oldu: "Bana her zaman motivasyon verdi ve kendime inanmamı söyledi." Babasının Özbekistan'da özel bir klinikte doktor olabilmesi için önce kendi başına zorlukların üstesinden gelmesi gerekti. Laurent: “Hırslıydı ve korkusuzdu, bu yüzden benim için bir rol modeldi.”
Sosyal hizmet uzmanı olarak mezun olduktan sonra, aile ve gençlik refahı örgütünde çalışma da dahil olmak üzere birkaç yıl mesleki deneyim kazandı. Orada, Irak doğumlu yönetici direktörde başka bir rol modeli buldu: "O da Almanya'da büyümedi, ancak burada hala çok başarılı. Eğer o yapabiliyorsa, ben de yapabilirim diye düşündüm."
Dil becerileri ve kültürel geçmişe ilişkin bilgisiyle (Laurent, Almanca'nın yanı sıra Türkmence, Özbekçe, Türkçe, Rusça ve Tacikçe de konuşuyor) Orta Asya kökenli krizdeki ailelere destek olmak için biçilmiş kaftan. Ancak göbek dansı ve salsa tutkunu olan sanatçı, Gençlik Dairesi tarafından Alman ailelere atanmak istiyor. Bunun gerçekleşmesi için bazı kabul formalitelerinin tamamlanması gerekiyor. Ama şirketin adı çoktan belirlenmiş: "Şirketime 'Heimatlicht' adını vereceğim, çünkü Hamburg artık benim evim, burada kendimi evimde hissediyorum ve ışık aynı zamanda olumlu bir şeyi de ifade ediyor."
20 çalışanın patronu: “Anna's Daycare” kurucusu Gülcan Aydın
Ailede kaderin bir cilvesi, “Anna's Daycare” şirketinin kurulmasına sebep oldu. Şirket kurucusu Gülcan Aydın'ın kayınpederi 2007 yılında felç geçirdi. Eğitimli hemşire, "Onu bir huzurevine yerleştirmek istemedik, ancak onu alıp bırakacak bir gündüz bakımevi bulamadık" diye hatırlıyor. Bu ona, alma ve bırakma hizmeti sunan kendi kreş işletmesini kurma fikrini verdi. 2011 yılında bu fikri hayata geçirdi.
Ailede kaderin bir cilvesi, “Anna's Daycare” şirketinin kurulmasına sebep oldu. Şirket kurucusu Gülcan Aydın'ın kayınpederi 2007 yılında felç geçirdi. Eğitimli hemşire, "Onu bir huzurevine yerleştirmek istemedik, ancak onu alıp bırakacak bir gündüz bakımevi bulamadık" diye hatırlıyor. Bu ona, alma ve bırakma hizmeti sunan kendi kreş işletmesini kurma fikrini verdi. 2011 yılında bu fikri hayata geçirdi.
Kayınpederi açılıştan kısa bir süre önce vefat etmesine rağmen, o tarihten bu yana bakıma muhtaç 30'a yakın kişi "Anna's Day Care"de yeni bir yuva buldu. 24 ve 29 yaşlarındaki iki yetişkin oğlunun annesi olan kadın, daha önce yedi yıl boyunca ayakta tedavi hizmeti yöneticiliği yapmıştı.
Başlangıçlar hiç de kolay olmadı çünkü birçok kültürde insanlar bir aile üyesinin aile dışında bakıma verilmesini kategorik olarak reddediyor. Aydın, “Sekiz yıl önce müşteri çekmekte zorluk çekiyordum” diye hatırlıyor. "Ama yavaş yavaş herkes dışarıdan destek almaktan başka çare olmadığını anladı, çünkü burada maaşla geçinilemez." Aydın'ın maaşı ise ilk dört-beş yıl son derece mütevazıydı. "Bunun işe yarayıp yaramayacağını merak ediyordum." Ama öyle oluyor.
Girişimcinin Oststeinbek'te şu anda on bir yarı zamanlı ve altı tam zamanlı çalışanı bulunuyor. “Anna's Day Care” ise “Sağlık Yöneticiliği”, “Geriatri Hemşireliği” ve “Geriatri Hemşireliği Asistanlığı” dallarında birer kursiyerin eğitim aldığı eğitim merkezidir. 16 yaşında Türkiye'den gelen Aydın, ilk birkaç yıl tamamen günlük işlerle meşgulken, kendi deyimiyle "her işi yapabilen" bir adamken, artık giderek daha fazla kontrol etmeye odaklanıyor. Aydın: “Yavaş yavaş bırakıyorum, bırakmayı öğreniyorum.” Belki yakında Öjendorf Gölü çevresinde çok sevdiğimiz yürüyüşlere ve iki yaşındaki torunumuza daha fazla zaman ayıracağız.
Mesleki eğitimde Alman-İsrail işbirliği programının 50. yılı
ASM Genel Müdürü Berlin'deki iki günlük törene katıldı
İsrail ve Almanya'da mesleki eğitim, teknik, ekonomik ve demografik gelişmeler nedeniyle benzer zorluklarla karşı karşıyadır. İki ülke arasındaki “Mesleki Eğitimde İşbirliğine Dair Alman-İsrail Programı” kapsamındaki işbirliğinin, bu alanın daha da gelişmesine ivme kazandırması amaçlanıyor. Programın 50. yılı 9-10 Eylül tarihlerinde Berlin'de iki tören ve önde gelen siyasi konuklarla kutlandı.
Açılış gününde gala yemeğinin ardından ertesi gün ihtisas konferansı gerçekleştirildi ve konferans Federal Eğitim Bakanı'nın konuşmasıyla açıldı. Bakan Anja Karliczek, Almanya-İsrail mesleki eğitim işbirliğinin Almanya ile İsrail arasında güvenilir köprüler kurduğunu vurguladı. Programda ASM Genel Müdürü Marion Wartumjan da bir konuşma yaptı. Alman Bundestag üyeleri de dahil olmak üzere yaklaşık 100 misafirin önünde, ev sahibi ülkedeki ikili seminerlerin katma değerini vurguladı: "Kültürlerarası bir bağlamda tartışma fırsatı, kişinin kendi varsayımlarının belirli koşulları ve sınırlı geçerliliği konusunda farkındalık kazanmasını sağlar. Her iki ülkeden uzmanlarla birkaç gün süren yoğun değişimler verimlidir ve kişinin kendi mesleki faaliyetleri üzerinde kalıcı etkilere sahiptir."
2017 yılında ASM Genel Müdürü, BMBF ve BiBB'nin daveti üzerine Tel Aviv'de her iki ülkenin uygulayıcıları ve bakanlık temsilcileriyle birlikte üç günlük bir seminere katıldı. Katılımcılar, dil edinimi ve kariyer hazırlığı ile göçmenler, mülteciler ve dezavantajlı gruplara yönelik danışmanlık ve destek konularına odaklanarak her iki ülkeden kavramları ve iyi uygulama projelerini incelediler. Problem durumlarına yönelik başarı faktörlerini belirleyip, bu hedef gruplara yönelik çeşitli kurumların pragmatik ve esnek yaklaşımlarını deneyimlediler. Wartumjan seminerde ayrıca ASM bünyesinde yürütülen “KAUSA Servis Merkezi Hamburg” projesinin çalışmalarını da sunma fırsatı buldu.
ASM Genel Müdürü daha önce öğrenim amaçlı birkaç kez ülkeye seyahat etmişti. Wartumjan, "Almanya ve İsrail'de mesleki eğitimin ön koşulları ve geçmişleri farklı olsa da, başarının faktörlerine bakarak birbirimizden öğrenebiliriz" dedi.
İki ülke arasında diplomatik ilişkilerin kurulmasından dört yıl sonra, 1969 yılında, Almanya-İsrail arasında mesleki eğitim alanında işbirliği programı başlatılmıştı. Değişime şu ana kadar stajyerler de dahil olmak üzere 2 bin 300'ü aşkın kişi katıldı.
ASM Genel Müdürü Berlin'deki iki günlük törene katıldı
İsrail ve Almanya'da mesleki eğitim, teknik, ekonomik ve demografik gelişmeler nedeniyle benzer zorluklarla karşı karşıyadır. İki ülke arasındaki “Mesleki Eğitimde İşbirliğine Dair Alman-İsrail Programı” kapsamındaki işbirliğinin, bu alanın daha da gelişmesine ivme kazandırması amaçlanıyor. Programın 50. yılı 9-10 Eylül tarihlerinde Berlin'de iki tören ve önde gelen siyasi konuklarla kutlandı.
Açılış gününde gala yemeğinin ardından ertesi gün ihtisas konferansı gerçekleştirildi ve konferans Federal Eğitim Bakanı'nın konuşmasıyla açıldı. Bakan Anja Karliczek, Almanya-İsrail mesleki eğitim işbirliğinin Almanya ile İsrail arasında güvenilir köprüler kurduğunu vurguladı. Programda ASM Genel Müdürü Marion Wartumjan da bir konuşma yaptı. Alman Bundestag üyeleri de dahil olmak üzere yaklaşık 100 misafirin önünde, ev sahibi ülkedeki ikili seminerlerin katma değerini vurguladı: "Kültürlerarası bir bağlamda tartışma fırsatı, kişinin kendi varsayımlarının belirli koşulları ve sınırlı geçerliliği konusunda farkındalık kazanmasını sağlar. Her iki ülkeden uzmanlarla birkaç gün süren yoğun değişimler verimlidir ve kişinin kendi mesleki faaliyetleri üzerinde kalıcı etkilere sahiptir."
2017 yılında ASM Genel Müdürü, BMBF ve BiBB'nin daveti üzerine Tel Aviv'de her iki ülkenin uygulayıcıları ve bakanlık temsilcileriyle birlikte üç günlük bir seminere katıldı. Katılımcılar, dil edinimi ve kariyer hazırlığı ile göçmenler, mülteciler ve dezavantajlı gruplara yönelik danışmanlık ve destek konularına odaklanarak her iki ülkeden kavramları ve iyi uygulama projelerini incelediler. Problem durumlarına yönelik başarı faktörlerini belirleyip, bu hedef gruplara yönelik çeşitli kurumların pragmatik ve esnek yaklaşımlarını deneyimlediler. Wartumjan seminerde ayrıca ASM bünyesinde yürütülen “KAUSA Servis Merkezi Hamburg” projesinin çalışmalarını da sunma fırsatı buldu.
ASM Genel Müdürü daha önce öğrenim amaçlı birkaç kez ülkeye seyahat etmişti. Wartumjan, "Almanya ve İsrail'de mesleki eğitimin ön koşulları ve geçmişleri farklı olsa da, başarının faktörlerine bakarak birbirimizden öğrenebiliriz" dedi.
İki ülke arasında diplomatik ilişkilerin kurulmasından dört yıl sonra, 1969 yılında, Almanya-İsrail arasında mesleki eğitim alanında işbirliği programı başlatılmıştı. Değişime şu ana kadar stajyerler de dahil olmak üzere 2 bin 300'ü aşkın kişi katıldı.
Mükemmel profesyonel: Jaipur'daki ASM eğitim şirketinden Ehsan Nowroosi
Alanında bu yılın en iyisi Ehsan Nowroosi. 27 Haziran'da Hotel Grand Elysée'de düzenlenen otelcilik meslekleri mezuniyet töreninde, otelcilik uzmanı final sınavında gösterdiği başarılı performanstan dolayı ödüllendirildi. 24 yaşındaki oyuncu, iki yıllık eğitimini ASM'nin köklü eğitim tesisi olan Jaipur Restoran'da tamamladı. Afganistanlı Nowroosi, dil ve kariyer yönlendirme kurslarını tamamladıktan sonra eğitim pozisyonu ararken KAUSA Eğitim Hizmet Merkezi'yle iletişime geçti.
Nowroosi, sözlü, yazılı ve uygulamalı olmak üzere üç bölümden oluşan final sınavında genel not ortalamasının �'ünü alarak başarılı oldu. 2015 yılı sonunda ailesiyle birlikte Almanya'ya gelen genç adam, hiçbir şeyi şansa bırakmadığını söylüyor: "Sınavdan önce her gün bir iki saat evde ders çalışıyordum." Nowroosi, 300 avroluk ödül parasını dil kursuna yatırdı. “İlk dersten sonra B2 sınavında başarısız oldum ama ikinci seferde başardım.”
Eski stajyer, eğitimini tamamladıktan sonra aslında catering sektörüne sırt çevirmeyi düşünüyordu. Ancak Deutsche Bahn'da stajyer tren makinisti olarak sadece iki hafta çalıştıktan sonra havlu attı: "Benim için çok stresliydi." Nowroosi, bundan sonra bir iki yıl boyunca seçtiği meslekte çalışmayı ve ardından kardeşiyle birlikte kendi işini kurmayı planlıyor. Fırın veya unlu mamuller satan bir dükkan açmayı düşünüyor.
Alanında bu yılın en iyisi Ehsan Nowroosi. 27 Haziran'da Hotel Grand Elysée'de düzenlenen otelcilik meslekleri mezuniyet töreninde, otelcilik uzmanı final sınavında gösterdiği başarılı performanstan dolayı ödüllendirildi. 24 yaşındaki oyuncu, iki yıllık eğitimini ASM'nin köklü eğitim tesisi olan Jaipur Restoran'da tamamladı. Afganistanlı Nowroosi, dil ve kariyer yönlendirme kurslarını tamamladıktan sonra eğitim pozisyonu ararken KAUSA Eğitim Hizmet Merkezi'yle iletişime geçti.
Nowroosi, sözlü, yazılı ve uygulamalı olmak üzere üç bölümden oluşan final sınavında genel not ortalamasının �'ünü alarak başarılı oldu. 2015 yılı sonunda ailesiyle birlikte Almanya'ya gelen genç adam, hiçbir şeyi şansa bırakmadığını söylüyor: "Sınavdan önce her gün bir iki saat evde ders çalışıyordum." Nowroosi, 300 avroluk ödül parasını dil kursuna yatırdı. “İlk dersten sonra B2 sınavında başarısız oldum ama ikinci seferde başardım.”
Eski stajyer, eğitimini tamamladıktan sonra aslında catering sektörüne sırt çevirmeyi düşünüyordu. Ancak Deutsche Bahn'da stajyer tren makinisti olarak sadece iki hafta çalıştıktan sonra havlu attı: "Benim için çok stresliydi." Nowroosi, bundan sonra bir iki yıl boyunca seçtiği meslekte çalışmayı ve ardından kardeşiyle birlikte kendi işini kurmayı planlıyor. Fırın veya unlu mamuller satan bir dükkan açmayı düşünüyor.
"Ehsan çok iyi bir stajyerdi. Ödülü aldığı için onunla gurur duyuyorum," diyor antrenörü Mercy Attipetty. 23 yıldır eşi Paul ile birlikte Uhlenhorst semtindeki Hint restoranını işletiyor. Jaipur 2007 yılından bu yana bir eğitim tesisi olup, eğitimle ilgili her konuda ASM tarafından desteklenmektedir. Nowroosi'nin yerini dolduracak bir halef bulmak kolay bir iş olmayacak.
Hamburg'da Orient: Steindamm'dan girişimcilere yönelik anket, bölgenin sorunları ve gelişim fırsatları hakkında bilgi sağlıyor
Steindamm sık sık medya haberlerinin konusu oluyor. Çoğu zaman alışveriş caddesindeki şikâyetlerden bahsediyoruz. Peki girişimciler mahallelerini nasıl görüyorlar? Steindamm'ın olumlu yönde gelişmesi için ne gibi değişiklikler gözlemlediniz ve ne görmeyi umuyorsunuz veya siz olumlu değişime nasıl katkıda bulunabilirsiniz? “Steindamm'daki göçmen işletmelerin kamusal alanlarda sorumlu bir şekilde bir arada yaşamasını sağlamak için harekete geçirilmesi” projesinin personeli, bu ve diğer soruları yerel işletme sahipleriyle görüştü. Girişimciler arasında yapılan görüşmeler ve ilk network faaliyetleri, yeterlilik ölçümlerinde bireysel koçluk ve hedefli yönlendirme tavsiyeleri gibi sonraki adımların ön hazırlığını oluşturur.
Ankete katılan göçmen kökenli girişimcilerin büyük çoğunluğu, güvenlik durumunun iyileştirilmesi, hijyen koşullarının iyileştirilmesi ve israfla mücadele konularında en fazla eyleme ihtiyaç duyulduğunu düşünüyor. Mekanın dezavantajları arasında hırsızlık, uyuşturucu kullanımı ve bazı durumlarda organize dilencilik sıklıkla gösteriliyor. Ankete katılan iş insanlarının birçoğu, şu anda kurulma aşamasında olan bir girişimci ağına katılmayı kabul etti. Ağın hedeflerinden biri de, birçok serbest meslek sahibinin yaşamadığı, sadece işlerini yürüttüğü mahalleyle özdeşleşmeyi artırmak. Bir diğer hedef ise her şirketin taş barajın görünümünü iyileştirmek için neler yapabileceğini bulmak.
Çekiciliği artırmaya yönelik ilk fikirler anket sırasında ortaya çıktı. Bazı girişimciler, "işlerine yeni bir görünüm kazandırmak" amacıyla tadilatlar planlıyor, bazıları ise hizmetlerini iyileştirmeyi planlıyor. Taş barajın geliştirilmesine yönelik de vizyonlar var. Belki de ilçe olumlu bir marka olarak “Hamburg’da Orient”e dönüşebilir. İmajın düzelmesi için daha kat edilmesi gereken uzun bir yol var ve ASM çalışanları bu yıl Hamburg-Mitte bölgesinin tanıtımını yaparak girişimcilere aktif olarak destek veriyor.
Steindamm sık sık medya haberlerinin konusu oluyor. Çoğu zaman alışveriş caddesindeki şikâyetlerden bahsediyoruz. Peki girişimciler mahallelerini nasıl görüyorlar? Steindamm'ın olumlu yönde gelişmesi için ne gibi değişiklikler gözlemlediniz ve ne görmeyi umuyorsunuz veya siz olumlu değişime nasıl katkıda bulunabilirsiniz? “Steindamm'daki göçmen işletmelerin kamusal alanlarda sorumlu bir şekilde bir arada yaşamasını sağlamak için harekete geçirilmesi” projesinin personeli, bu ve diğer soruları yerel işletme sahipleriyle görüştü. Girişimciler arasında yapılan görüşmeler ve ilk network faaliyetleri, yeterlilik ölçümlerinde bireysel koçluk ve hedefli yönlendirme tavsiyeleri gibi sonraki adımların ön hazırlığını oluşturur.
Ankete katılan göçmen kökenli girişimcilerin büyük çoğunluğu, güvenlik durumunun iyileştirilmesi, hijyen koşullarının iyileştirilmesi ve israfla mücadele konularında en fazla eyleme ihtiyaç duyulduğunu düşünüyor. Mekanın dezavantajları arasında hırsızlık, uyuşturucu kullanımı ve bazı durumlarda organize dilencilik sıklıkla gösteriliyor. Ankete katılan iş insanlarının birçoğu, şu anda kurulma aşamasında olan bir girişimci ağına katılmayı kabul etti. Ağın hedeflerinden biri de, birçok serbest meslek sahibinin yaşamadığı, sadece işlerini yürüttüğü mahalleyle özdeşleşmeyi artırmak. Bir diğer hedef ise her şirketin taş barajın görünümünü iyileştirmek için neler yapabileceğini bulmak.
Çekiciliği artırmaya yönelik ilk fikirler anket sırasında ortaya çıktı. Bazı girişimciler, "işlerine yeni bir görünüm kazandırmak" amacıyla tadilatlar planlıyor, bazıları ise hizmetlerini iyileştirmeyi planlıyor. Taş barajın geliştirilmesine yönelik de vizyonlar var. Belki de ilçe olumlu bir marka olarak “Hamburg’da Orient”e dönüşebilir. İmajın düzelmesi için daha kat edilmesi gereken uzun bir yol var ve ASM çalışanları bu yıl Hamburg-Mitte bölgesinin tanıtımını yaparak girişimcilere aktif olarak destek veriyor.
Diğer ucunda başlanan yeniden tasarım öncesi taş baraj. Fotoğraf: ASM
Genç yetenekleri işe almak için yeni fikirler - Girişimcilerin eğitim konulu yuvarlak masa toplantısı 2 Nisan 2019
Bazı sektörlerde genç yetenekler azalırken, gençlerin eğitim şirketlerinden beklentileri arttı. Bu nedenle şirketler yaklaşımlarını yeniden gözden geçirmeye başladılar. Bu durum, 2 Nisan 2019'da Hansaplatz'daki Masala Lounge'da düzenlenen Girişimci Eğitim Yuvarlak Masa Toplantısı'nda gösterildi.
Orada temsil edilen KOBİ sahipleri, gençler arasında randevu ve anlaşmalara olan bağlılığın azaldığını ve iptallerin çoğunlukla çok kısa sürede gerçekleştiğini kabul ettiler. Girişimcilerin birçoğu, işletmelerine stajyer bulma konusunda sorun yaşadıklarını doğruladı. Bu eğilime karşı koymak için Quality Hotel Ambassador Hamburg'dan Sabine Glissmann aktif eğitim pazarlamasını önerdi. Kendi etkinliklerinizi düzenlemenizi ve iş bulma kurumunun işveren servisiyle işbirliği yapmanızı önerdi.
Potansiyel başvuru sahiplerini çekme çabaları başarılı olursa ve genç bir kişi çıraklığa ilgi gösterirse, April Stammtisch'in ev sahibi, restoran işletmecisi Sagar Ghai'nin de belirttiği gibi, aşmaları gereken tek bir engel daha var: "İlgilenenlere önce iki üç ay staj yaptırıyorum çünkü kimyalarının tutması gerekiyor." Otel ve restoran sektöründen katılımcılar, genç annelere bazı şirketlerde uygulananın aksine akşamları çalışmak zorunda kalmayacakları sözünün verilmesi olasılığını da gündeme getirdi. O akşam ortaya çıktığı gibi, KOBİ'ler ile büyük şirketler arasındaki genç yetenekler için yaşanan rekabette yeni fikirlere ihtiyaç duyuluyor.
Bazı sektörlerde genç yetenekler azalırken, gençlerin eğitim şirketlerinden beklentileri arttı. Bu nedenle şirketler yaklaşımlarını yeniden gözden geçirmeye başladılar. Bu durum, 2 Nisan 2019'da Hansaplatz'daki Masala Lounge'da düzenlenen Girişimci Eğitim Yuvarlak Masa Toplantısı'nda gösterildi.
Orada temsil edilen KOBİ sahipleri, gençler arasında randevu ve anlaşmalara olan bağlılığın azaldığını ve iptallerin çoğunlukla çok kısa sürede gerçekleştiğini kabul ettiler. Girişimcilerin birçoğu, işletmelerine stajyer bulma konusunda sorun yaşadıklarını doğruladı. Bu eğilime karşı koymak için Quality Hotel Ambassador Hamburg'dan Sabine Glissmann aktif eğitim pazarlamasını önerdi. Kendi etkinliklerinizi düzenlemenizi ve iş bulma kurumunun işveren servisiyle işbirliği yapmanızı önerdi.
Potansiyel başvuru sahiplerini çekme çabaları başarılı olursa ve genç bir kişi çıraklığa ilgi gösterirse, April Stammtisch'in ev sahibi, restoran işletmecisi Sagar Ghai'nin de belirttiği gibi, aşmaları gereken tek bir engel daha var: "İlgilenenlere önce iki üç ay staj yaptırıyorum çünkü kimyalarının tutması gerekiyor." Otel ve restoran sektöründen katılımcılar, genç annelere bazı şirketlerde uygulananın aksine akşamları çalışmak zorunda kalmayacakları sözünün verilmesi olasılığını da gündeme getirdi. O akşam ortaya çıktığı gibi, KOBİ'ler ile büyük şirketler arasındaki genç yetenekler için yaşanan rekabette yeni fikirlere ihtiyaç duyuluyor.
ASM proje yöneticisi Arzu Pehlivan moderatörlüğünde gerçekleştirildi.
Steindamm'da eğitim toplantısı. Fotoğraf: ASM eV