أرشيف 2019
ستجد هنا تقارير مختارة عن الفعاليات التي نظمناها والعمل الذي قمنا به في المشاريع في عام 2019.
افتتاح معرض ASM حول التنوع والقوة الاقتصادية لشتايندام
عرض المزيد
دعت جمعية المهاجرين العاملين لحسابهم الخاص (ASM) الناس إلى فرع Haspa في شارع Steindamm في 2 نوفمبر 2019. بعد إغلاق مكتب التذاكر، قدمت الجمعية معرض الصور "شركتي - شارع Steindamm الخاص بي - سانت جورج الخاص بي"، والذي تم إنشاؤه كجزء من مشروع "تفعيل الشركات المهاجرة في شارع Steindamm من أجل التعايش المسؤول في الأماكن العامة". في المعرض، يقدم 14 رجل أعمال من شتايندام تقارير موجزة ودقيقة عن ما يقدرونه في هذا الموقع النابض بالحياة في المدينة ويصفون عروضهم. ورحب مدير فرع هاسبا، ستيفن بورمس، بالضيوف ووصف المعرض بأنه "فرصة جيدة لإبراز شتايندام أمام الجمهور".
كان مدير عام شركة ASM، ماريون وارتومجان، صاحب فكرة المعرض. وقال وارتومجان أمام حوالي 40 ضيفًا، بما في ذلك العديد من رواد الأعمال من سانت جورج: "نريد أن نظهر القوة الاقتصادية لجسر شتايندام". في العام المنصرم، أجرى فريق المشروع أكثر من 70 مناقشة مع رجال الأعمال المحليين وأبلغوا عن المشاكل والحلول الممكنة لمكتب منطقة ميتي. تم تمويل المشروع من قبل مكتب منطقة هامبورغ-ميتي منذ بداية العام باستخدام الموارد من صندوق الحي.
يصف مايكل كوجلين السد الحجري بأنه "لؤلؤة شرقية". أجرى الصحفي مقابلات تفصيلية مع الشركات الموجودة في شارع شتايندام. تم التقاط الصور الشخصية بواسطة المصور آنا كوجلين. وكلاهما يشهدان على التطور المذهل الذي شهده الموقع، والذي لم يلاحظه الجمهور ووسائل الإعلام بعد. والدليل على ذلك هو تأسيس جمعية رواد الأعمال في شتايندام (UGS) في عام 2019 بدعم من ASM.
وقال حنفي توبراك، أول رئيس لاتحاد طلاب الجامعات: "يجب على الاتحاد أن يحقق ما تم إهماله لسنوات". وتابع توبراك: "وأخيرًا، أصبح لدينا صوت لرجال الأعمال في شتايندام". وشكر صاحب مطعم "باتمان" ماريون وارتومجان ومدير المنطقة فولفغانغ شولر من IG Steindamm على تعاونهما وأنشطتهما في التواصل. بعد الكلمات، تبادل الضيوف أطراف الحديث أثناء مشاهدتهم لملصقات المعرض والاستماع إلى الموسيقى الهادئة التي قدمتها فرقة "أورينتال باند هامبورغ".
كان مدير عام شركة ASM، ماريون وارتومجان، صاحب فكرة المعرض. وقال وارتومجان أمام حوالي 40 ضيفًا، بما في ذلك العديد من رواد الأعمال من سانت جورج: "نريد أن نظهر القوة الاقتصادية لجسر شتايندام". في العام المنصرم، أجرى فريق المشروع أكثر من 70 مناقشة مع رجال الأعمال المحليين وأبلغوا عن المشاكل والحلول الممكنة لمكتب منطقة ميتي. تم تمويل المشروع من قبل مكتب منطقة هامبورغ-ميتي منذ بداية العام باستخدام الموارد من صندوق الحي.
يصف مايكل كوجلين السد الحجري بأنه "لؤلؤة شرقية". أجرى الصحفي مقابلات تفصيلية مع الشركات الموجودة في شارع شتايندام. تم التقاط الصور الشخصية بواسطة المصور آنا كوجلين. وكلاهما يشهدان على التطور المذهل الذي شهده الموقع، والذي لم يلاحظه الجمهور ووسائل الإعلام بعد. والدليل على ذلك هو تأسيس جمعية رواد الأعمال في شتايندام (UGS) في عام 2019 بدعم من ASM.
وقال حنفي توبراك، أول رئيس لاتحاد طلاب الجامعات: "يجب على الاتحاد أن يحقق ما تم إهماله لسنوات". وتابع توبراك: "وأخيرًا، أصبح لدينا صوت لرجال الأعمال في شتايندام". وشكر صاحب مطعم "باتمان" ماريون وارتومجان ومدير المنطقة فولفغانغ شولر من IG Steindamm على تعاونهما وأنشطتهما في التواصل. بعد الكلمات، تبادل الضيوف أطراف الحديث أثناء مشاهدتهم لملصقات المعرض والاستماع إلى الموسيقى الهادئة التي قدمتها فرقة "أورينتال باند هامبورغ".
اجتماع الشبكة في ASM يعزز المؤسسات النسائية ذات الخلفية المهاجرة
قالت مستشارة الشركات الناشئة كاتارزينا روجاكا ميشيلز عند ترحيبها بالمشاركين في اجتماع الشبكة في ASM في 20 نوفمبر 2019: "نريد تمكين النساء، وربطهن، وإيجاد حلول لتشجيع المزيد والمزيد من النساء على أن يصبحن عاملات لحسابهن الخاص". قبلت 23 امرأة دعوة الجمعية لحضور أسبوع المؤسسين الألمان لعام 2019. وقالت ماريون وارتومجان، المديرة الإدارية لشركة ASM، إن التواصل الاجتماعي يوفر فرصًا لجعل المرأة أكثر وضوحًا.
وبعد ذلك، أخبرت اثنتان من رائدات الأعمال المشاركين عن مسيرتهما نحو العمل الحر. لم تتمكن الصحافية الإثيوبية بينيت إبراهيم من العمل لعدة سنوات بسبب انشغالها بتربية أطفالها الأربعة. "عندما كنت أقوم بالطهي، كنت أتلقى في كثير من الأحيان تعليقات مفادها أنني يجب أن أفتح مطعمًا." طلبت المشورة من روجاكا-ميشيلز وأسست "Habesha Catering". بدأت العمل في تجهيز طلبات الطعام في مطبخها وغرفة المعيشة، كما تقول ضاحكةً. لقد وقعت مؤخرا عقد إيجار مطعم. نصيحتها للمؤسسين ورواد الأعمال الشباب الحاضرين: "عليكم بذل قصارى جهدكم. هذا يجعل كل شيء أسهل".
يمكن لتولاي بوزان أن تنظر إلى الوراء إلى سنوات عديدة من الخبرة كرجل أعمال. قبل 26 عامًا، أسست السيدة المولودة في تركيا صالون تصفيف الشعر الخاص بها "Coiffeur Tülay" في حي لوروب في هامبورغ. أردتُ أن أتحمل مسؤولية نفسي. عندما أتذكر اليوم، أشعر بالسعادة لأنني نجحتُ في ذلك، كما تقول مصففة الشعر المُدربة، التي أكملت دورات تدريبية متقدمة مُختلفة. وتذكر أنه قبل 26 عامًا كان من الصعب جدًا على المرأة أن تصبح عاملة لحسابها الخاص. رغم أن لديها ثلاثة أطفال، إلا أنها تمكنت من الحصول على درجة الماجستير. بوزان: "استغرق ستة أشهر. هذا مهم جدًا. يجب أيضًا أن يكون لديك ما يكفي من المال لتغطية النفقات. والإعلان هو الأساس."
بعد هذه التصريحات الرائعة من رائدي الأعمال، جاء الجزء الأكثر أهمية من المساء - وهو التواصل. وقد استغل المشاركون هذه الفرصة على أكمل وجه، حيث تم تبادل بطاقات العمل في كل مكان على الطاولات، كما تم تبادل الخبرات المكتسبة خلال عملية التأسيس.
قالت مستشارة الشركات الناشئة كاتارزينا روجاكا ميشيلز عند ترحيبها بالمشاركين في اجتماع الشبكة في ASM في 20 نوفمبر 2019: "نريد تمكين النساء، وربطهن، وإيجاد حلول لتشجيع المزيد والمزيد من النساء على أن يصبحن عاملات لحسابهن الخاص". قبلت 23 امرأة دعوة الجمعية لحضور أسبوع المؤسسين الألمان لعام 2019. وقالت ماريون وارتومجان، المديرة الإدارية لشركة ASM، إن التواصل الاجتماعي يوفر فرصًا لجعل المرأة أكثر وضوحًا.
وبعد ذلك، أخبرت اثنتان من رائدات الأعمال المشاركين عن مسيرتهما نحو العمل الحر. لم تتمكن الصحافية الإثيوبية بينيت إبراهيم من العمل لعدة سنوات بسبب انشغالها بتربية أطفالها الأربعة. "عندما كنت أقوم بالطهي، كنت أتلقى في كثير من الأحيان تعليقات مفادها أنني يجب أن أفتح مطعمًا." طلبت المشورة من روجاكا-ميشيلز وأسست "Habesha Catering". بدأت العمل في تجهيز طلبات الطعام في مطبخها وغرفة المعيشة، كما تقول ضاحكةً. لقد وقعت مؤخرا عقد إيجار مطعم. نصيحتها للمؤسسين ورواد الأعمال الشباب الحاضرين: "عليكم بذل قصارى جهدكم. هذا يجعل كل شيء أسهل".
يمكن لتولاي بوزان أن تنظر إلى الوراء إلى سنوات عديدة من الخبرة كرجل أعمال. قبل 26 عامًا، أسست السيدة المولودة في تركيا صالون تصفيف الشعر الخاص بها "Coiffeur Tülay" في حي لوروب في هامبورغ. أردتُ أن أتحمل مسؤولية نفسي. عندما أتذكر اليوم، أشعر بالسعادة لأنني نجحتُ في ذلك، كما تقول مصففة الشعر المُدربة، التي أكملت دورات تدريبية متقدمة مُختلفة. وتذكر أنه قبل 26 عامًا كان من الصعب جدًا على المرأة أن تصبح عاملة لحسابها الخاص. رغم أن لديها ثلاثة أطفال، إلا أنها تمكنت من الحصول على درجة الماجستير. بوزان: "استغرق ستة أشهر. هذا مهم جدًا. يجب أيضًا أن يكون لديك ما يكفي من المال لتغطية النفقات. والإعلان هو الأساس."
بعد هذه التصريحات الرائعة من رائدي الأعمال، جاء الجزء الأكثر أهمية من المساء - وهو التواصل. وقد استغل المشاركون هذه الفرصة على أكمل وجه، حيث تم تبادل بطاقات العمل في كل مكان على الطاولات، كما تم تبادل الخبرات المكتسبة خلال عملية التأسيس.
الخبرة المركزة: مؤتمر منتدى اقتصاد المهاجرين في هامبورغ
في الفترة من 14 إلى 15 نوفمبر 2019، اجتمع أعضاء منتدى اقتصاد المهاجرين التابع لشبكة IQ الوطنية في هامبورغ. تناول المشاركون الثلاثين موضوعي "تطوير العمالة الماهرة في الشركات المهاجرة" و"الشروط الإطارية لبدء الأعمال التجارية وتأمينها". ساهمت ASM في إعداد وتنظيم محتوى منتدى الخبراء، الذي يقع ضمن مسؤولية وحدة اقتصاد المهاجرين في IQ.
في اليوم الأول، زار المشاركون بنك هامبورغ للاستثمار والتنمية ونوفوم هوسبيتاليتي، أكاديمية التدريب الداخلية لمجموعة نوفوم الفندقية التي يديرها المهاجرون. وفي اليوم الثاني، اجتمعت المجموعة في غرفة التجارة في هامبورغ. وهناك، تم إطلاعها من قبل المجموعة المتخصصة "تعزيز اقتصاد المهاجرين" في شبكة تمويل هامبورغ على البيانات والتوصيات الرئيسية للعمل بشأن اقتصاد المهاجرين التي طورتها المجموعة.
في الفترة من 14 إلى 15 نوفمبر 2019، اجتمع أعضاء منتدى اقتصاد المهاجرين التابع لشبكة IQ الوطنية في هامبورغ. تناول المشاركون الثلاثين موضوعي "تطوير العمالة الماهرة في الشركات المهاجرة" و"الشروط الإطارية لبدء الأعمال التجارية وتأمينها". ساهمت ASM في إعداد وتنظيم محتوى منتدى الخبراء، الذي يقع ضمن مسؤولية وحدة اقتصاد المهاجرين في IQ.
في اليوم الأول، زار المشاركون بنك هامبورغ للاستثمار والتنمية ونوفوم هوسبيتاليتي، أكاديمية التدريب الداخلية لمجموعة نوفوم الفندقية التي يديرها المهاجرون. وفي اليوم الثاني، اجتمعت المجموعة في غرفة التجارة في هامبورغ. وهناك، تم إطلاعها من قبل المجموعة المتخصصة "تعزيز اقتصاد المهاجرين" في شبكة تمويل هامبورغ على البيانات والتوصيات الرئيسية للعمل بشأن اقتصاد المهاجرين التي طورتها المجموعة.
الوزيرات الحكوميات في مناصبهن صوفيا ديليا لوران وأنيت ويدمان ماوز وكاتارزينا روجاكا ميشيلز
الصور: Integrationsbeauftragte / Coddou Katarzyna Rogacka-Michels، Gülcan Aydin (vlnr) Gespräch mit Annette Widmann-Mauz
الصور: Integrationsbeauftragte / Coddou Katarzyna Rogacka-Michels، Gülcan Aydin (vlnr) Gespräch mit Annette Widmann-Mauz
غداء سيدات الأعمال في المستشارية الاتحادية
ASM مع رواد الأعمال والمؤسسين في هامبورغ المدعوين
دعت مفوضة الهجرة واللاجئين والتكامل، أنيت ويدمان-ماوز، رائدات الأعمال إلى حفل غداء في 20 سبتمبر/أيلول 2019. ومن خلال الدعوة الموجهة إلى المستشارية الاتحادية، أرادت وزيرة الدولة تسليط الضوء على رائدات الأعمال الناجحات من ذوات الخلفيات المتعلقة بالهجرة واللاجئين. حضر المؤتمر 25 سيدة أعمال ومؤسسة بالإضافة إلى عشرة ممثلات من مؤسسات مختلفة من جميع أنحاء ألمانيا لتبادل الأفكار حول العقبات التي تواجهها الشركات الناجحة وتقديم أمثلة إيجابية لرائدات الأعمال الناجحات.
وقد تلقت شركة ASM دعوة أيضًا، وهكذا سافرت مستشارة الشركات الناشئة كاتارزينا روجاكا ميشيلز إلى برلين مع رائدة الأعمال جولكان أيدين (انظر الصورة أدناه) والمؤسسين صوفيا ديليا لوران (انظر الصورة أدناه) وميشيل مونزل. يتلقى لوران ومونزيل حاليًا الدعم من Rogacka-Michels في مشاريعهم الناشئة كجزء من مشروع IQ Migrant Economy Service Center.
بعد الافتتاح والترحيب من قبل ويدمان-ماوز، تحدثت ثلاث رائدات أعمال عن دوافعهن نحو العمل لحسابهن الخاص والمسار الذي سلكنه للوصول إلى هناك. لقد كانت أمثلة شخصية مؤثرة ومؤثرة أعطت الشجاعة للإيمان بالنفس، والاعتراف بقدرات المرء وإمكانياته، وتحمل مخاطر العمل الحر. خلال المحادثات، تم تقديم وجبة مكونة من ثلاثة أطباق من قبل رجل أعمال من أصول لاجئة.
حاول وزير الدولة تحديد العقبات التي تعترض طريق بدء الأعمال التجارية، وفي نهاية الحدث، حدد أربع عقبات: صعوبات التمويل/صعوبة الوصول إلى الائتمان، والحواجز اللغوية، والبيروقراطية، وصعوبة الحصول على الجنسية الألمانية لرجال الأعمال الأجانب. اغتنمت الضيوف من هامبورغ الفرصة لتبادل الأفكار مع رائدات الأعمال والمؤسسات الأخرى. ساهموا باقتراحات وأفكار حول الاحتياجات.
ASM مع رواد الأعمال والمؤسسين في هامبورغ المدعوين
دعت مفوضة الهجرة واللاجئين والتكامل، أنيت ويدمان-ماوز، رائدات الأعمال إلى حفل غداء في 20 سبتمبر/أيلول 2019. ومن خلال الدعوة الموجهة إلى المستشارية الاتحادية، أرادت وزيرة الدولة تسليط الضوء على رائدات الأعمال الناجحات من ذوات الخلفيات المتعلقة بالهجرة واللاجئين. حضر المؤتمر 25 سيدة أعمال ومؤسسة بالإضافة إلى عشرة ممثلات من مؤسسات مختلفة من جميع أنحاء ألمانيا لتبادل الأفكار حول العقبات التي تواجهها الشركات الناجحة وتقديم أمثلة إيجابية لرائدات الأعمال الناجحات.
وقد تلقت شركة ASM دعوة أيضًا، وهكذا سافرت مستشارة الشركات الناشئة كاتارزينا روجاكا ميشيلز إلى برلين مع رائدة الأعمال جولكان أيدين (انظر الصورة أدناه) والمؤسسين صوفيا ديليا لوران (انظر الصورة أدناه) وميشيل مونزل. يتلقى لوران ومونزيل حاليًا الدعم من Rogacka-Michels في مشاريعهم الناشئة كجزء من مشروع IQ Migrant Economy Service Center.
بعد الافتتاح والترحيب من قبل ويدمان-ماوز، تحدثت ثلاث رائدات أعمال عن دوافعهن نحو العمل لحسابهن الخاص والمسار الذي سلكنه للوصول إلى هناك. لقد كانت أمثلة شخصية مؤثرة ومؤثرة أعطت الشجاعة للإيمان بالنفس، والاعتراف بقدرات المرء وإمكانياته، وتحمل مخاطر العمل الحر. خلال المحادثات، تم تقديم وجبة مكونة من ثلاثة أطباق من قبل رجل أعمال من أصول لاجئة.
حاول وزير الدولة تحديد العقبات التي تعترض طريق بدء الأعمال التجارية، وفي نهاية الحدث، حدد أربع عقبات: صعوبات التمويل/صعوبة الوصول إلى الائتمان، والحواجز اللغوية، والبيروقراطية، وصعوبة الحصول على الجنسية الألمانية لرجال الأعمال الأجانب. اغتنمت الضيوف من هامبورغ الفرصة لتبادل الأفكار مع رائدات الأعمال والمؤسسات الأخرى. ساهموا باقتراحات وأفكار حول الاحتياجات.
تشجيعًا من خلال النماذج المثالية:
المؤسسة صوفيا ديليا لوران
ترغب صوفيا ديليا لوران في دعم الأشخاص الذين لم يتمكنوا من الانتقال بسلاسة إلى منزلهم الجديد في ألمانيا بسبب الاختلافات الثقافية. وتخطط لتقديم الدعم للآباء وأبنائهم حتى يتمكنوا من حل النزاعات. وهي الآن قريبة من هدفها في أن تصبح عاملة مستقلة في مجال دعم الأسرة. منذ عام 2011، بدأت تفكر بين الحين والآخر في أن تصبح عاملة لحسابها الخاص. وفي أبريل 2019، ستبدأ في تنفيذ خططها. وسرعان ما أدركت أنها بحاجة إلى الدعم في التفاصيل الدقيقة لإنشاء مفهوم الشركة الناشئة. أثناء بحثها على الإنترنت، تعرفت الشابة البالغة من العمر 36 عامًا على ASM، وهي تعمل حاليًا مع مستشارة الشركات الناشئة كاتارزينا روجاكا ميشيلز على التفاصيل النهائية للمفهوم.
في سن التاسعة عشر، جاء لوران إلى شليسفيج هولشتاين من أوزبكستان كمربية أطفال. "لم أكن أتحدث اللغة الألمانية في ذلك الوقت وتعلمتها في البداية من الأطفال"، كما يقول رجل الأعمال. في بلدها الأصلي، أكملت دراستها الثانوية ثم التحقت بكلية الحقوق التي تؤدي إلى الحصول على درجة مماثلة لدرجة مساعد قانوني. وفي ألمانيا، تم الاعتراف بها باعتبارها حاصلة على شهادة الثانوية العامة. ولكن لوران لم ييأس وأكمل سنة اجتماعية تطوعية، وتلقى دورة لغة، ثم التحق بالكلية التحضيرية في كيل للحصول على القبول في جامعة العلوم التطبيقية، وبدأ بعد ذلك في دراسة علم التربية الاجتماعية.
لوران: "كان عليّ أن أمول كل شيء بنفسي وكان لديّ عدة وظائف"، تتذكر. وأخيرا وليس آخرا، ساعدتها ثقة والدها بها في تجاوز الفترة الصعبة من دراستها: "كان دائمًا يحفزني ويخبرني أن أثق في نفسي". كان على والدها التغلب على الصعوبات بنفسه قبل أن يتمكن من أن يصبح طبيبًا في عيادة خاصة في أوزبكستان. لوران: "لقد كان طموحًا وغير خائف، لذا كان قدوة لي".
بعد تخرجها كعاملة اجتماعية، اكتسبت عدة سنوات من الخبرة المهنية، بما في ذلك العمل في منظمة رعاية الأسرة والشباب. هناك، وجدت نموذجًا آخر يُحتذى به في المدير الإداري المولود في العراق: "لم ينشأ في ألمانيا أيضًا، ومع ذلك فهو لا يزال ناجحًا جدًا هنا. فكرت، إذا كان قادرًا على تحقيق ذلك، فسأتمكن من تحقيق ذلك أيضًا".
المؤسسة صوفيا ديليا لوران
ترغب صوفيا ديليا لوران في دعم الأشخاص الذين لم يتمكنوا من الانتقال بسلاسة إلى منزلهم الجديد في ألمانيا بسبب الاختلافات الثقافية. وتخطط لتقديم الدعم للآباء وأبنائهم حتى يتمكنوا من حل النزاعات. وهي الآن قريبة من هدفها في أن تصبح عاملة مستقلة في مجال دعم الأسرة. منذ عام 2011، بدأت تفكر بين الحين والآخر في أن تصبح عاملة لحسابها الخاص. وفي أبريل 2019، ستبدأ في تنفيذ خططها. وسرعان ما أدركت أنها بحاجة إلى الدعم في التفاصيل الدقيقة لإنشاء مفهوم الشركة الناشئة. أثناء بحثها على الإنترنت، تعرفت الشابة البالغة من العمر 36 عامًا على ASM، وهي تعمل حاليًا مع مستشارة الشركات الناشئة كاتارزينا روجاكا ميشيلز على التفاصيل النهائية للمفهوم.
في سن التاسعة عشر، جاء لوران إلى شليسفيج هولشتاين من أوزبكستان كمربية أطفال. "لم أكن أتحدث اللغة الألمانية في ذلك الوقت وتعلمتها في البداية من الأطفال"، كما يقول رجل الأعمال. في بلدها الأصلي، أكملت دراستها الثانوية ثم التحقت بكلية الحقوق التي تؤدي إلى الحصول على درجة مماثلة لدرجة مساعد قانوني. وفي ألمانيا، تم الاعتراف بها باعتبارها حاصلة على شهادة الثانوية العامة. ولكن لوران لم ييأس وأكمل سنة اجتماعية تطوعية، وتلقى دورة لغة، ثم التحق بالكلية التحضيرية في كيل للحصول على القبول في جامعة العلوم التطبيقية، وبدأ بعد ذلك في دراسة علم التربية الاجتماعية.
لوران: "كان عليّ أن أمول كل شيء بنفسي وكان لديّ عدة وظائف"، تتذكر. وأخيرا وليس آخرا، ساعدتها ثقة والدها بها في تجاوز الفترة الصعبة من دراستها: "كان دائمًا يحفزني ويخبرني أن أثق في نفسي". كان على والدها التغلب على الصعوبات بنفسه قبل أن يتمكن من أن يصبح طبيبًا في عيادة خاصة في أوزبكستان. لوران: "لقد كان طموحًا وغير خائف، لذا كان قدوة لي".
بعد تخرجها كعاملة اجتماعية، اكتسبت عدة سنوات من الخبرة المهنية، بما في ذلك العمل في منظمة رعاية الأسرة والشباب. هناك، وجدت نموذجًا آخر يُحتذى به في المدير الإداري المولود في العراق: "لم ينشأ في ألمانيا أيضًا، ومع ذلك فهو لا يزال ناجحًا جدًا هنا. فكرت، إذا كان قادرًا على تحقيق ذلك، فسأتمكن من تحقيق ذلك أيضًا".
بفضل مهاراتها اللغوية ومعرفتها بالخلفيات الثقافية - تتحدث لوران اللغات التركمانية والأوزبكية والتركية والروسية والطاجيكية بالإضافة إلى الألمانية - وهي مؤهلة لدعم الأسر في حالات الأزمات التي لها جذور في آسيا الوسطى. ومع ذلك، فإن راقصة الرقص الشرقي والسالسا المتحمسة ترغب في أن يتم تعيينها لدى عائلات ألمانية من قبل مكتب رعاية الشباب. قبل أن يحدث ذلك، لا يزال يتعين استكمال بعض إجراءات الموافقة. ولكن تم تحديد اسم الشركة بالفعل: "سوف أطلق على شركتي اسم "Heimatlicht"، لأن هامبورغ أصبحت الآن موطني، وأشعر وكأنني في بيتي هنا، والضوء يرمز أيضًا إلى شيء إيجابي".
رئيسة 20 موظفًا: جولكان آيدن، مؤسسة "حضانة آنا"
كانت ضربة القدر في العائلة هي السبب في تأسيس شركة "حضانة آنا". في عام 2007، أصيب والد زوجة مؤسس الشركة جولكان أيدين بسكتة دماغية. "لم نكن نريد أن نضعه في دار رعاية المسنين، ولكننا لم نتمكن من العثور على خدمة نهارية لاستقباله وإعادته إلى دار الرعاية"، تتذكر الممرضة المدربة. وهذا ما دفعها إلى فكرة إنشاء مشروعها الخاص لرعاية الأطفال والذي يقدم خدمة الاستلام والتوصيل. وفي عام 2011، وضعت الفكرة موضع التنفيذ.
كانت ضربة القدر في العائلة هي السبب في تأسيس شركة "حضانة آنا". في عام 2007، أصيب والد زوجة مؤسس الشركة جولكان أيدين بسكتة دماغية. "لم نكن نريد أن نضعه في دار رعاية المسنين، ولكننا لم نتمكن من العثور على خدمة نهارية لاستقباله وإعادته إلى دار الرعاية"، تتذكر الممرضة المدربة. وهذا ما دفعها إلى فكرة إنشاء مشروعها الخاص لرعاية الأطفال والذي يقدم خدمة الاستلام والتوصيل. وفي عام 2011، وضعت الفكرة موضع التنفيذ.
على الرغم من وفاة والد زوجها قبل فترة وجيزة من الافتتاح، إلا أنه منذ ذلك الحين وجد ما يصل إلى 30 شخصًا بحاجة إلى الرعاية منزلًا جديدًا في "حضانة آنا النهارية". في السابق، كانت الأم لولدين بالغين يبلغان من العمر 24 و29 عامًا تدير خدمة رعاية المرضى الخارجيين لمدة سبع سنوات.
لم تكن البدايات سهلة على الإطلاق، حيث يستبعد الناس في العديد من الثقافات بشكل قاطع وضع أحد أفراد الأسرة تحت الرعاية خارج الأسرة. يتذكر أيدن قائلاً: "قبل ثماني سنوات، كنت أواجه صعوبة في جذب العملاء". "لكن الجميع أدركوا ببطء أنه لا يوجد حل آخر سوى الدعم الخارجي، لأنه لا يمكنك العيش على الراتب هنا." وكان راتب أيدين في حد ذاته متواضعا للغاية خلال السنوات الأربع أو الخمس الأولى. "لقد تساءلت عما إذا كان هذا سينجح حقًا." ولكنه يفعل ذلك.
يُوظِّف رجل الأعمال الآن إحدى عشر موظفًا بدوام جزئي وستة موظفين بدوام كامل في أوستشتاينبك. و"دار رعاية آنا" هي مركز تدريبي لمتدرب واحد في كل من مجالات "إدارة الرعاية الصحية" و"ممرضة المسنين" و"مساعدة تمريض المسنين". في حين أن آيدن، التي جاءت من تركيا في سن السادسة عشرة، كانت منخرطة بشكل كامل في الأعمال اليومية في السنوات القليلة الأولى، أو كما تطلق على نفسها اسم "سيدة كل المهن"، فإنها تركز الآن بشكل متزايد على السيطرة. أيدين: "أنا أترك الأمر ببطء، وأتعلم كيف أترك الأمر." ربما سيكون هناك قريبًا مزيد من الوقت للمشي المحبوب حول بحيرة Öjendorf وحفيدي البالغ من العمر عامين.
50 عامًا من البرنامج الألماني الإسرائيلي للتعاون في مجال التدريب المهني
المدير العام لشركة ASM يشارك في الحفل الذي يستمر يومين في برلين
يواجه التدريب المهني في إسرائيل وألمانيا تحديات مماثلة بسبب التطورات التقنية والاقتصادية والديموغرافية. ويهدف التعاون بين البلدين في "البرنامج الألماني الإسرائيلي للتعاون في مجال التدريب المهني" إلى إعطاء الزخم لمزيد من تطويره. وفي يومي 9 و10 سبتمبر/أيلول، تم الاحتفال بالذكرى الخمسين للبرنامج في احتفالين حضرهما عدد من الضيوف السياسيين البارزين في برلين.
بعد حفل العشاء الذي أقيم في يوم الافتتاح، انعقد المؤتمر المتخصص في اليوم التالي، والذي افتتح بكلمة ألقاها وزير التعليم الاتحادي. وأكدت الوزيرة أنيا كارليتشيك أن التعاون الألماني الإسرائيلي في مجال التدريب المهني بنى جسورًا موثوقة بين ألمانيا وإسرائيل. كما ألقى المدير الإداري لشركة ASM، ماريون وارتومجان، كلمة في البرنامج. أمام ما يقارب 100 ضيف، من بينهم أعضاء من البوندستاغ الألماني، أكدت على القيمة المضافة للندوات الثنائية في البلد المضيف: "إن فرصة النقاش في سياق ثقافي متعدد تجعل المرء يدرك الظروف الخاصة ومحدودية افتراضاته. إن التبادلات المكثفة مع خبراء من كلا البلدين، والتي تستمر لعدة أيام، مثمرة ولها آثار طويلة الأمد على الأنشطة المهنية للفرد".
في عام 2017، شارك المدير الإداري لـ ASM في ندوة لمدة ثلاثة أيام في تل أبيب بدعوة من BMBF و BiBB جنبًا إلى جنب مع الممارسين وممثلي وزارات كلا البلدين. واستكشف المشاركون المفاهيم ومشاريع الممارسات الجيدة من كلا البلدين والتي تركز على اكتساب اللغة والإعداد المهني، بالإضافة إلى تقديم المشورة والدعم للمهاجرين واللاجئين والفئات المحرومة. وقد حددوا عوامل النجاح للمواقف التي تشكل مشكلة، وشهدوا مناهج عملية ومرنة تتبعها مؤسسات مختلفة في التعامل مع هذه الفئات المستهدفة. خلال الندوة، تمكن وارتومجان أيضًا من تقديم عمل مشروع "مركز خدمة KAUSA هامبورغ"، الذي يقع مقره في ASM.
وقد سبق للمدير التنفيذي لشركة ASM أن سافر إلى البلاد عدة مرات لأغراض الدراسة. "على الرغم من أن المتطلبات الأساسية والخلفيات للتدريب المهني في ألمانيا وإسرائيل مختلفة، إلا أنه لا يزال بإمكاننا التعلم من بعضنا البعض من خلال النظر في عوامل النجاح"، كما قال فارتومجان.
وفي عام 1969، أي بعد أربع سنوات من إقامة العلاقات الدبلوماسية بين البلدين، تم إطلاق البرنامج الألماني الإسرائيلي للتعاون في مجال التدريب المهني. وقد شارك في التبادل حتى الآن أكثر من 2300 شخص، بما في ذلك المتدربين.
المدير العام لشركة ASM يشارك في الحفل الذي يستمر يومين في برلين
يواجه التدريب المهني في إسرائيل وألمانيا تحديات مماثلة بسبب التطورات التقنية والاقتصادية والديموغرافية. ويهدف التعاون بين البلدين في "البرنامج الألماني الإسرائيلي للتعاون في مجال التدريب المهني" إلى إعطاء الزخم لمزيد من تطويره. وفي يومي 9 و10 سبتمبر/أيلول، تم الاحتفال بالذكرى الخمسين للبرنامج في احتفالين حضرهما عدد من الضيوف السياسيين البارزين في برلين.
بعد حفل العشاء الذي أقيم في يوم الافتتاح، انعقد المؤتمر المتخصص في اليوم التالي، والذي افتتح بكلمة ألقاها وزير التعليم الاتحادي. وأكدت الوزيرة أنيا كارليتشيك أن التعاون الألماني الإسرائيلي في مجال التدريب المهني بنى جسورًا موثوقة بين ألمانيا وإسرائيل. كما ألقى المدير الإداري لشركة ASM، ماريون وارتومجان، كلمة في البرنامج. أمام ما يقارب 100 ضيف، من بينهم أعضاء من البوندستاغ الألماني، أكدت على القيمة المضافة للندوات الثنائية في البلد المضيف: "إن فرصة النقاش في سياق ثقافي متعدد تجعل المرء يدرك الظروف الخاصة ومحدودية افتراضاته. إن التبادلات المكثفة مع خبراء من كلا البلدين، والتي تستمر لعدة أيام، مثمرة ولها آثار طويلة الأمد على الأنشطة المهنية للفرد".
في عام 2017، شارك المدير الإداري لـ ASM في ندوة لمدة ثلاثة أيام في تل أبيب بدعوة من BMBF و BiBB جنبًا إلى جنب مع الممارسين وممثلي وزارات كلا البلدين. واستكشف المشاركون المفاهيم ومشاريع الممارسات الجيدة من كلا البلدين والتي تركز على اكتساب اللغة والإعداد المهني، بالإضافة إلى تقديم المشورة والدعم للمهاجرين واللاجئين والفئات المحرومة. وقد حددوا عوامل النجاح للمواقف التي تشكل مشكلة، وشهدوا مناهج عملية ومرنة تتبعها مؤسسات مختلفة في التعامل مع هذه الفئات المستهدفة. خلال الندوة، تمكن وارتومجان أيضًا من تقديم عمل مشروع "مركز خدمة KAUSA هامبورغ"، الذي يقع مقره في ASM.
وقد سبق للمدير التنفيذي لشركة ASM أن سافر إلى البلاد عدة مرات لأغراض الدراسة. "على الرغم من أن المتطلبات الأساسية والخلفيات للتدريب المهني في ألمانيا وإسرائيل مختلفة، إلا أنه لا يزال بإمكاننا التعلم من بعضنا البعض من خلال النظر في عوامل النجاح"، كما قال فارتومجان.
وفي عام 1969، أي بعد أربع سنوات من إقامة العلاقات الدبلوماسية بين البلدين، تم إطلاق البرنامج الألماني الإسرائيلي للتعاون في مجال التدريب المهني. وقد شارك في التبادل حتى الآن أكثر من 2300 شخص، بما في ذلك المتدربين.
محترف ممتاز: إحسان نوروسي من شركة تدريب ASM في جايبور
إحسان نوروسي هو الأفضل هذا العام في مجاله. في حفل التخرج لمهن الضيافة الذي أقيم بفندق جراند إليزيه في 27 يونيو، تم تكريم أخصائي الضيافة لأدائه الجيد في الامتحان النهائي. أنهى الشاب البالغ من العمر 24 عامًا تدريبه لمدة عامين في مطعم جايبور، وهو منشأة تدريب طويلة الأمد تابعة لـ ASM. اتصل نوروسي، الذي ينحدر من أفغانستان، بمركز خدمات التدريب KAUSA عندما كان يبحث عن وظيفة تدريب بعد إكمال دورات اللغة والتوجيه المهني.
وحصلت نوروسي على درجة إجمالية بلغت 94% في الامتحان النهائي الذي انقسم إلى جزء شفوي وجزء تحريري وجزء عملي. ولم يترك الشاب الذي جاء إلى ألمانيا مع عائلته في نهاية عام 2015 أي شيء للصدفة: "كنت أدرس في المنزل لمدة ساعة إلى ساعتين كل يوم قبل الامتحان". وقد استثمر نوروسي بالفعل أموال الجائزة البالغة 300 يورو في دورة لغة. "لقد فشلت في امتحان B2 بعد الدورة الأولى، لكنني نجحت في المرة الثانية."
كان المتدرب السابق يرغب في الأصل في التخلي عن العمل في مجال تقديم الطعام بعد إكمال تدريبه. لكن بعد أسبوعين فقط من عمله كمتدرب سائق قطار في شركة دويتشه بان، استسلم قائلاً: "لقد كان الأمر مرهقًا للغاية بالنسبة لي". ويخطط نوروسي الآن للعمل في المهنة التي اختارها لمدة سنة أو سنتين ثم يبدأ عمله الخاص مع شقيقه. إنه يفكر في فتح مخبز أو محل مخبز.
إحسان نوروسي هو الأفضل هذا العام في مجاله. في حفل التخرج لمهن الضيافة الذي أقيم بفندق جراند إليزيه في 27 يونيو، تم تكريم أخصائي الضيافة لأدائه الجيد في الامتحان النهائي. أنهى الشاب البالغ من العمر 24 عامًا تدريبه لمدة عامين في مطعم جايبور، وهو منشأة تدريب طويلة الأمد تابعة لـ ASM. اتصل نوروسي، الذي ينحدر من أفغانستان، بمركز خدمات التدريب KAUSA عندما كان يبحث عن وظيفة تدريب بعد إكمال دورات اللغة والتوجيه المهني.
وحصلت نوروسي على درجة إجمالية بلغت 94% في الامتحان النهائي الذي انقسم إلى جزء شفوي وجزء تحريري وجزء عملي. ولم يترك الشاب الذي جاء إلى ألمانيا مع عائلته في نهاية عام 2015 أي شيء للصدفة: "كنت أدرس في المنزل لمدة ساعة إلى ساعتين كل يوم قبل الامتحان". وقد استثمر نوروسي بالفعل أموال الجائزة البالغة 300 يورو في دورة لغة. "لقد فشلت في امتحان B2 بعد الدورة الأولى، لكنني نجحت في المرة الثانية."
كان المتدرب السابق يرغب في الأصل في التخلي عن العمل في مجال تقديم الطعام بعد إكمال تدريبه. لكن بعد أسبوعين فقط من عمله كمتدرب سائق قطار في شركة دويتشه بان، استسلم قائلاً: "لقد كان الأمر مرهقًا للغاية بالنسبة لي". ويخطط نوروسي الآن للعمل في المهنة التي اختارها لمدة سنة أو سنتين ثم يبدأ عمله الخاص مع شقيقه. إنه يفكر في فتح مخبز أو محل مخبز.
"كان إحسان متدربًا ممتازًا. أنا فخور به لحصوله على الجائزة"، هذا ما قاله مدربه، ميرسي أتيبيتي. منذ 23 عامًا، تدير هي وزوجها بول مطعمًا هنديًا في منطقة أولنهورست. تعد جايبور منشأة تدريب منذ عام 2007 وتدعمها ASM في جميع الأمور المتعلقة بالتدريب. لن يكون من السهل العثور على خليفة لجايبور ليملأ مكان نوروسي الكبير.
أورينت في هامبورغ: استطلاع رأي رواد الأعمال من شتايندام يوفر معلومات حول المشاكل وفرص التطوير في الموقع
غالبًا ما يكون شارع شتايندام موضوعًا للتقارير الإعلامية. في أغلب الأحيان يتعلق الأمر بالشكاوى في شارع التسوق. ولكن كيف يرى رواد الأعمال أنفسهم الحي الذي يعيشون فيه؟ ما هي التغييرات التي لاحظتها وما الذي تأمل أن تراه حتى يتطور شتايندام بشكل إيجابي، أو ما الذي يمكنك المساهمة به بنفسك لتحقيق التغيير الإيجابي؟ ناقش موظفو مشروع "تنشيط الشركات المهاجرة في شتايندام من أجل التعايش المسؤول في الأماكن العامة" هذه الأسئلة وغيرها مع أصحاب الأعمال المحليين. تشكل المقابلات وأنشطة التواصل الأولية بين رواد الأعمال مقدمة لخطوات أخرى مثل التدريب الفردي ونصائح الإحالة المستهدفة في تدابير التأهيل.
ترى أغلبية رواد الأعمال من ذوي الأصول المهاجرة الذين شملهم الاستطلاع أن هناك حاجة ماسة إلى اتخاذ إجراءات لتحسين الوضع الأمني والنظافة وكذلك مكافحة الهدر. وكثيراً ما يُشار إلى السرقة وتعاطي المخدرات، وفي بعض الحالات التسول المنظم، باعتبارها عيوباً لهذا الموقع. وقد وافق العديد من رجال الأعمال الذين شملهم الاستطلاع على المشاركة في شبكة رواد الأعمال التي يتم إنشاؤها حاليًا. أحد أهداف الشبكة هو زيادة الارتباط بالحي، حيث لا يعيش العديد من العاملين لحسابهم الخاص ولكنهم يديرون أعمالهم التجارية فقط. والهدف الآخر هو معرفة ما يمكن أن تفعله كل شركة لتحسين مظهر السد الحجري.
وقد ظهرت بالفعل أفكار أولية لزيادة الجاذبية أثناء المسح. يخطط بعض رواد الأعمال لإجراء عمليات تجديد، ويرغبون في "إضفاء مظهر جديد على أعمالهم"، بينما يخطط آخرون لتحسين خدماتهم. هناك أيضًا رؤى لتطوير السد الحجري. وربما يمكن للمنطقة أن تتطور لتصبح علامة إيجابية "الشرق في هامبورغ". لا يزال الطريق طويلاً قبل أن تتحسن الصورة، ويقوم موظفو ASM بدعم رواد الأعمال بشكل نشط هذا العام من خلال الترويج لمنطقة هامبورغ-ميتي.
غالبًا ما يكون شارع شتايندام موضوعًا للتقارير الإعلامية. في أغلب الأحيان يتعلق الأمر بالشكاوى في شارع التسوق. ولكن كيف يرى رواد الأعمال أنفسهم الحي الذي يعيشون فيه؟ ما هي التغييرات التي لاحظتها وما الذي تأمل أن تراه حتى يتطور شتايندام بشكل إيجابي، أو ما الذي يمكنك المساهمة به بنفسك لتحقيق التغيير الإيجابي؟ ناقش موظفو مشروع "تنشيط الشركات المهاجرة في شتايندام من أجل التعايش المسؤول في الأماكن العامة" هذه الأسئلة وغيرها مع أصحاب الأعمال المحليين. تشكل المقابلات وأنشطة التواصل الأولية بين رواد الأعمال مقدمة لخطوات أخرى مثل التدريب الفردي ونصائح الإحالة المستهدفة في تدابير التأهيل.
ترى أغلبية رواد الأعمال من ذوي الأصول المهاجرة الذين شملهم الاستطلاع أن هناك حاجة ماسة إلى اتخاذ إجراءات لتحسين الوضع الأمني والنظافة وكذلك مكافحة الهدر. وكثيراً ما يُشار إلى السرقة وتعاطي المخدرات، وفي بعض الحالات التسول المنظم، باعتبارها عيوباً لهذا الموقع. وقد وافق العديد من رجال الأعمال الذين شملهم الاستطلاع على المشاركة في شبكة رواد الأعمال التي يتم إنشاؤها حاليًا. أحد أهداف الشبكة هو زيادة الارتباط بالحي، حيث لا يعيش العديد من العاملين لحسابهم الخاص ولكنهم يديرون أعمالهم التجارية فقط. والهدف الآخر هو معرفة ما يمكن أن تفعله كل شركة لتحسين مظهر السد الحجري.
وقد ظهرت بالفعل أفكار أولية لزيادة الجاذبية أثناء المسح. يخطط بعض رواد الأعمال لإجراء عمليات تجديد، ويرغبون في "إضفاء مظهر جديد على أعمالهم"، بينما يخطط آخرون لتحسين خدماتهم. هناك أيضًا رؤى لتطوير السد الحجري. وربما يمكن للمنطقة أن تتطور لتصبح علامة إيجابية "الشرق في هامبورغ". لا يزال الطريق طويلاً قبل أن تتحسن الصورة، ويقوم موظفو ASM بدعم رواد الأعمال بشكل نشط هذا العام من خلال الترويج لمنطقة هامبورغ-ميتي.
السد الحجري قبل إعادة تصميمه، والذي بدأ بالفعل في الطرف الآخر. الصورة: ASM
أفكار جديدة لتجنيد المواهب الشابة - مائدة مستديرة لرواد الأعمال حول التدريب في 2 أبريل 2019
أصبحت المواهب الشابة نادرة في بعض القطاعات، وزادت توقعات الشباب من شركات التدريب. ولذلك بدأت الشركات في إعادة النظر في نهجها. وقد تم توضيح ذلك في 2 أبريل 2019، في مائدة مستديرة لتدريب رواد الأعمال في صالة ماسالا في هانسابلاتز.
واتفق أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة الممثلة هناك على أن الالتزام بالمواعيد والاتفاقيات بين الشباب قد انخفض أيضًا، وأن عمليات الإلغاء غالبًا ما تأتي في وقت قصير جدًا. وأكد العديد من رواد الأعمال أنهم يواجهون مشاكل في استقطاب المتدربين في أعمالهم. ولمواجهة هذا الاتجاه، أوصت سابين جليسمان من فندق Quality Hotel Ambassador في هامبورغ بالتسويق التدريبي النشط. ونصحت بتنظيم فعالياتكم بأنفسكم والتعاون مع خدمة أصحاب العمل في وكالة التوظيف.
إذا نجحت الجهود المبذولة لجذب المتقدمين المحتملين وأظهر الشاب اهتمامه بالتدريب، فلن يكون عليه سوى التغلب على عقبة أخيرة مع مضيف برنامج April Stammtisch، صاحب المطعم ساجار غاي: "أسمح أولاً للأطراف المهتمة بالقيام بفترة تدريب لمدة شهرين إلى ثلاثة أشهر، لأن الكيمياء يجب أن تكون صحيحة". وأثار المشاركون من قطاع الفنادق والمطاعم أيضًا إمكانية الوعد للأمهات الشابات بأنه لن يُطلب منهن العمل في المساء، كما هو متبع بالفعل في بعض الشركات. لقد أصبح واضحا في تلك الأمسية أن الأفكار الجديدة مطلوبة بشدة في ظل المنافسة بين الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الكبرى على المواهب الشابة المطلوبة.
أصبحت المواهب الشابة نادرة في بعض القطاعات، وزادت توقعات الشباب من شركات التدريب. ولذلك بدأت الشركات في إعادة النظر في نهجها. وقد تم توضيح ذلك في 2 أبريل 2019، في مائدة مستديرة لتدريب رواد الأعمال في صالة ماسالا في هانسابلاتز.
واتفق أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة الممثلة هناك على أن الالتزام بالمواعيد والاتفاقيات بين الشباب قد انخفض أيضًا، وأن عمليات الإلغاء غالبًا ما تأتي في وقت قصير جدًا. وأكد العديد من رواد الأعمال أنهم يواجهون مشاكل في استقطاب المتدربين في أعمالهم. ولمواجهة هذا الاتجاه، أوصت سابين جليسمان من فندق Quality Hotel Ambassador في هامبورغ بالتسويق التدريبي النشط. ونصحت بتنظيم فعالياتكم بأنفسكم والتعاون مع خدمة أصحاب العمل في وكالة التوظيف.
إذا نجحت الجهود المبذولة لجذب المتقدمين المحتملين وأظهر الشاب اهتمامه بالتدريب، فلن يكون عليه سوى التغلب على عقبة أخيرة مع مضيف برنامج April Stammtisch، صاحب المطعم ساجار غاي: "أسمح أولاً للأطراف المهتمة بالقيام بفترة تدريب لمدة شهرين إلى ثلاثة أشهر، لأن الكيمياء يجب أن تكون صحيحة". وأثار المشاركون من قطاع الفنادق والمطاعم أيضًا إمكانية الوعد للأمهات الشابات بأنه لن يُطلب منهن العمل في المساء، كما هو متبع بالفعل في بعض الشركات. لقد أصبح واضحا في تلك الأمسية أن الأفكار الجديدة مطلوبة بشدة في ظل المنافسة بين الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الكبرى على المواهب الشابة المطلوبة.
أدار مدير مشروع ASM أرزو بيهليفان الجلسة
اجتماع تدريبي في شتايندام. الصورة: ASM eV