أرشيف 2020
ستجد هنا تقارير مختارة عن الفعاليات التي نظمناها والأخبار والعمل في المشاريع في عام 2020
Straßenbauarbeiten und Corona-Beschränkungen: Umfrage zur Situation der Unternehmen am Steindamm
Welche Auswirkungen auf Unternehmen hat die Covid-19-Pandemie derzeit und vielleicht auch in der Zukunft? Und mit welchen Maßnahmen haben die Unternehmerinnen und Unternehmer darauf reagiert? Dazu befragten ASM-Mitarbeiter des Projektes
„Aktivierung migrantischer Unternehmen am Steindamm für ein verantwortungsvolles Zusammenleben im öffentlichen Raum“ im Oktober 2020 Gewerbetreibende am Steindamm.
Die meisten der 20 Befragten äußerten, sie hätten bereits vor den angeordneten Kontaktbeschränkungen und Schließungen bereits Probleme durch die derzeitigen Umbaumaßnahmen am Steindamm gehabt. Dies bezog sich vor allem auf die Anlieferung von Waren. Dennoch gingen die Geschäfte vor der Pandemie gut. Diese Einschätzung gaben vor allen Gastronomiebetriebe ab.
Wie anderorts auch, verzeichnen die Lebensmittel-Einzelhändler vom Steindamm ein ununterbrochen gutes Geschäft. Einige ordern sogar mehr Ware bei ihren Lieferanten. Dagegen beklagten Reisebüros das Ausbleiben von Kundschaft. Ihnen fehlen auch die Buchungen für Pilgerfahrten. Alle Gewerbetreibenden hatten Schutzkonzepte entwickelt. Unter anderem setzen sie Plexiglasscheiben ein, desinfizieren ihre Werkzeuge und beschränken die sich im Geschäft gleichzeitig aufhaltende Anzahl von Kunden.
Um den finanziellen Schaden zu begrenzen, haben einige Unternehmerinnen und Unternehmer Zuschüsse aus den Förderprogrammen beantragt, andere wiederum Kurzarbeitergeld. Die Inanspruchnahme von Förderkrediten wurde nicht als gute Lösung für die Überwindung der finanziellen Schwierigkeiten erachtet. Dementsprechend gab keiner der 20 Befragten an, einen Kredit beantragt zu haben.
Große Verunsicherung hinsichtlich der zukünftigen wirtschaftlichen Entwicklung äußerten besonders Friseure und Reisebüros. Viele der Befragten schließen einen erneuten lockdown wie im Frühjahr nicht aus. Ein am Steindamm ansässiger Textil-Einzelhändler zog folgende Konsequenz aus der derzeitigen Situation: „Wir müssen uns mehr auf den Online-Handel konzentrieren.“
مؤتمر حالة مشاريع التدريب بوزارة التربية والتعليم:
المديرة الإدارية لشركة ASM، ماريون وارتومجان، تقدم مركز خدمة KAUSA في هامبورغ
أعلن وزير التعليم والبحث عن الأخبار السارة في بداية مؤتمر حالة JOBSTARTER plus الافتراضي يومي 6 و7 أكتوبر 2020. وقالت أنيا كارليتشيك إن برنامج JOBSTARTER plus سيستمر. على مدى السنوات الست الماضية، تم تمويل 230 مشروع Jobstarter plus من قبل وزارة التعليم والبحث الفيدرالية (BMBF). وقد ساهمت هذه البرامج بدورها في دعم 22 ألف مؤسسة صغيرة ومتوسطة الحجم في تقديم التدريب. وقال الوزير في بداية المؤتمر الذي يستمر يومين عبر البث المباشر في برلين: "يتعين علينا بذل المزيد من الجهود لتعزيز جاذبية التدريب وتأمين أماكن التدريب في الشركات الصغيرة والمتوسطة". ولتحقيق هذا الهدف، من المهم أيضًا دعم المدربين.
ناقش كارليتشيك، من بين أمور أخرى، موضوع كيفية جعل التدريب المهني أكثر جاذبية في مناقشة جماعية، وذلك بالتعاون مع ضيوف الاستوديو والمشاركين المتصلين عبر الفيديو. لقد شهد عدد عقود التدريب انخفاضًا منذ بعض الوقت. ولا يمكن أن يعزى ذلك إلى التغير الديموغرافي وحده. أشارت كريستينا رامب، عضو المجلس التنفيذي لاتحاد جمعيات أصحاب العمل الألمان، إلى ضرورة دمج التعليم المهني والأكاديمي. يجب طمأنة خريجي المدارس ذوي الأداء العالي بشأن مخاوفهم من أنهم سينتهي بهم الأمر إلى طريق مسدود مع برنامج التدريب المزدوج. وأكد رئيس الجمعية المركزية للحرف اليدوية الألمانية، هانز بيتر فولسيفير، أنه من المهم "القضاء على الصور النمطية والمطالبة بمزيد من الاعتراف بالحرف اليدوية". في العديد من المهن، تعمل المهن الماهرة بالفعل رقميًا وبالتالي فهي جذابة للشباب.
وتلا المناقشة الندوة الحوارية، حيث تمكن المشاركون من متابعتها عبر البث المباشر والمشاركة بالأسئلة. في إطار تمثيل مراكز خدمة KAUSA العاملة في كل ولاية اتحادية، قدمت مراكز خدمة KAUSA في هامبورغ ودورتموند رؤى حول عملهم في منتدى "التكامل في التدريب". سلطت ماريون وارتومجان، المديرة الإدارية لجمعية المهاجرين العاملين لحسابهم الخاص (ASM)، الضوء على التعاون المكثف مع المؤسسات النظامية والتكامل الهيكلي للمشروع كعامل نجاح لمركز خدمة KAUSA في هامبورغ.
تستخدم ASM التأثيرات التآزرية لبرامج التمويل المختلفة لمجموعاتها المستهدفة. على سبيل المثال، يتم دعم مركز خدمة KAUSA في هامبورغ من خلال مشروع ممول من قبل إدارة الخدمات الاجتماعية في هامبورغ. وهذا يجعل من الممكن إعلام أصحاب المصلحة الرئيسيين والآباء والمجتمعات المهاجرة بنظام التدريب المزدوج. ومن خلال التدريب الذي تموله مؤسسة DOHLE والتجمع التدريبي للمتدربين، والذي يقع أيضًا في ASM، يمكن للشباب الموجودين في مشروع KAUSA الحصول على دعم فردي لمساعدتهم على تحقيق أهدافهم التدريبية.
وأكد وارتومجان أن الاستشارة الشاملة هي أداة الدعم الأكثر أهمية للمجموعة المستهدفة - الشركات الصغيرة والمتوسطة التي يديرها المهاجرون. بين عامي 2015 و2020، تمكنت أكثر من 500 شركة مهاجرة من الحصول على المشورة التدريبية كجزء من المشروع. ونتيجة لذلك، تم تدريب أكثر من 650 شابًا في هذه الشركات.
وقد استخدم رينيه ليشت، الرئيس السابق لقسم أبحاث "العمل الحر الجديد" في معهد الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في مانهايم، الأرقام لإثبات أهمية دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم المملوكة للمهاجرين: "قبل عشرين عاما، كان 13% من رواد الأعمال من أصول مهاجرة؛ واليوم، انخفض الرقم إلى 20%". وبالأرقام المطلقة، فإن هذا يعني 500 ألف من رواد الأعمال في عام 2000، وحاليا 700 ألف من رواد الأعمال.
أظهر استطلاع للرأي أجراه معهد التمويل الدولي بين الشركات المهاجرة أن مشاركة الشركات المهاجرة في التدريب زادت في السنوات الأخيرة. وأفاد 18 بالمائة من أصل 4500 شركة صغيرة ومتوسطة شملها الاستطلاع أن لديها متدربًا واحدًا على الأقل. أما فيما يتعلق بالشركات المحلية، فمن المعروف منذ فترة طويلة أن العديد منها لم تعد متاحة كشركات تدريب. وإذا أخذنا في الاعتبار عدد الموظفين، فإن كثافة التدريب تكون بنفس ارتفاع كثافة التدريب في الشركات المحلية، كما يقول ليشت.
قدم مراد كوتش من مركز خدمة KAUSA في دورتموند، وهو جزء من UBV eV، معرض التدريب للشركات الصغيرة والمتوسطة التي يديرها المهاجرون والتي تم تطويرها في إطار المشروع. وبفضل الكثير من الصبر ومدة زمنية لا تقل عن ستة أشهر، أصبح من الممكن إقناع حتى أصغر الشركات التي يديرها المهاجرون بتقديم أنفسهم في المعرض. وبحسب كوتش، فإن هؤلاء نادراً ما يتم تمثيلهم في معارض التدريب.
وفي اليوم الثاني من المؤتمر، الذي تضمن أيضاً أربعة منتديات للخبراء سبقتها حلقة نقاشية، خلص المشاركون إلى أن نظام التدريب المزدوج ليس في حالة جيدة. يقول البروفيسور الدكتور ديتمار فرومبرغر من جامعة أوسنابروك: "لقد تراجعت الرغبة في التدريب والمشاركة فيه. واليوم، لا تزال خُمس الشركات تُجري تدريبات، بينما كانت النسبة قبل بضع سنوات لا تتجاوز الربع". وأشار الدكتور فولكر بورن من الجمعية المركزية للحرفيين الألمان إلى زيادة التكاليف بنسبة 70 في المائة في السنوات الأخيرة باعتبارها إحدى العقبات التي تحول دون التدريب. تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى هياكل دعم في شكل إدارة تدريب خارجية. وهذا مهم أيضًا لجودة التدريب.
ويشكو ثلث المتدربين الذين يستطلع الاتحاد الألماني للنقابات العمالية (DGB) آراءهم سنويا من هذا الأمر بشكل منتظم. يقول حوالي 70 بالمائة أنهم راضون عن تدريبهم. ومع ذلك، فإن الأشخاص غير الراضين يأتون بانتظام تقريبًا حصريًا من قطاعات الفنادق والمطاعم وتجارة التجزئة الغذائية، وفقًا لما قاله ماتياس أنبوهل من اتحاد عمال ألمانيا. أعربت الدكتورة كريستين كورنر من وزارة العمل والشؤون الاجتماعية والتكامل في ولاية ساكسونيا أنهالت عن قلقها إزاء زيادة الطلب على المدربين بسبب المتسربين من التعليم وبدء المهاجرين في التدريب. ولذلك، فإن المدربين، كما يقول الدكتور جرينز، يحتاجون إلى الدعم. وفي المنتديات الختامية لذلك اليوم، أكد معظم المتحدثين أيضًا على الحاجة إلى مشاريع مرتبطة بالتدريب - ورحبوا بإعلان الوزير كارليتشيك عن تقديم المزيد من الدعم لمثل هذه المشاريع.
في ذكرى أحد المناضلين الملتزمين من أجل التكامل المهني: راينر أليوشين
في 24 سبتمبر 2020، كان زميلنا القديم، المدير الإداري لـ AAU eV في نورمبرغ، راينر أليوشين، سيبلغ من العمر 55 عامًا. لقد كانت صدمة بالنسبة لنا أن نعلم أن راينر قد انتُزع من حياته في 23 يوليو. نحن نعزيه مع عائلته وفريقه.
تم تصميم AAU على غرار سابقتها،
ال
تأسست جمعية رواد الأعمال والشركات الناشئة التركية، المعروفة اختصارًا باسم ATU. وقد دفعتنا مجالات المسؤولية والظروف الإطارية المماثلة لعملنا غير الربحي إلى العمل مع راينر أليوشين في لجان وطنية مختلفة لأكثر من 13 عامًا.
لقد أثرت معرفته الواسعة في مجال ريادة الأعمال للمهاجرين، وأفكاره ومشاريعه العديدة، كل تبادل. إن التزامه الدؤوب بفتح الشركات المهاجرة أمام نظام التدريب المزدوج يستحق أيضًا تقديرًا كبيرًا على الصعيد الوطني. مع راينر، نفقد شخصية من النوع الذي يبدو نادرًا بشكل متزايد هذه الأيام: يقظ تمامًا عندما يتعلق الأمر بمحيطه. مجهز بخبرة مهنية عالية وخبرة مكتسبة. ملتزم بالعمل وجاد دائمًا في مناقشة الأمر. لقد كان لديه موقف نشاركه فيه: التمكين وليس المنع. يمكن لعدد لا حصر له من الناس أن يكونوا ممتنين له لأنه، بالتعاون مع فريقه المتفاني، فتح لهم مسارات مهنية كان من الصعب الوصول إليها في السابق.
عزيزي راينر، نشكرك على اللقاءات المكثفة، والمحادثات القصيرة العديدة خارج البرنامج، والنكات الصغيرة والإيماءات المشجعة على هامش العمل. لن ننساكم وما حققتموه.
ماريون وارتوميان
الإدارة والفريق ASM
#unschubladisierbar - لا يناسبني أي درج - يوم العمل من أجل التنوع 2020 في 26 مايو
من يحب أن يُصنّف ضمن فئة معينة؟ تُقدّر الشركات تنوع الأشخاص ووجهات النظر والمهارات والآراء. إنهم ثروة، وهم من يجعلوننا أغنياء.
المتدربون المحتاجون: حملة لجمع التبرعات للتدريب
في 28 أبريل 2020، تم جمع 2042.50 يورو من 23 متبرعًا لتدريب ASM في حملة التبرع بغرفة المعيشة. بالإضافة إلى ذلك، بوابة المشروع
betterplace.org دفع مبلغ إضافي قدره 380 يورو لدعم وإشراف المتدربين. وهذا يعني أن إجمالي مبلغ 2,422.50 يورو متاح للتدريب. كما نود أن نشكر جميع المتبرعين نيابة عن متدربينا! لقد وجد المتدربون مثل أوميد وكاتا طريقهم إلى شركة التدريب من خلالنا وهم من بين أولئك الذين يمكنهم الآن تلقي المزيد من الدعم:
أميد هو متدرب مبيعات في السنة الثانية. الشاب الأفغاني على وشك التخرج ويحتاج إلى الكثير من الدعم في دراسته. تم تنظيم الدروس الخصوصية، ولكن لا يمكن أن تتم شخصيًا بسبب حظر الاتصال. بفضل التبرعات، نقوم بزيادة عدد ساعات التدريب عبر الإنترنت حتى يتمكن من اجتياز امتحانه النهائي بنجاح هذا العام.
كاتا من مقدونيا في عامها الأول من التدريب كمساعد طبيب أسنان في عيادة جماعية. بدأت على الفور في حضور فصول المدرسة المهنية باستخدام التعلم الإلكتروني وتحتاج إلى دعم وتوجيه إضافي أثناء تدريبها. إن التعامل مع التطوير المستقل لمحتوى التعلم يطرح عليهم تحديات كبيرة. كاتا وعائلتها ليس لديهم إمكانية الوصول إلى الأجهزة الرقمية لأسباب مالية. لذلك، لا يمكنها طباعة أو تحرير المستندات. أصبح من الممكن الآن تقديم دعم أكثر كثافة في التعامل مع التعلم الإلكتروني بفضل التبرع.
بالمناسبة، جاء أوميد وكاتا مع دولدولقد جاء إلينا وحصل الآن على تصريح إقامة.
++++ Hilfe dringend benötigt ++++ Hilfe dringend benötigt ++++
Corono-Krise: fatale Auswirkungen für Azubis
Einige Azubis mit Fluchthintergrund sind in der Corona-Krise nicht nur mit finanziellen Problemen konfrontiert, weil ihre Ausbildungsbetriebe für sie Kurzarbeit angemeldet haben, sondern sehen auch ihr Ziel, einen gesicherten Aufenthaltsstatus zu erlangen, gefährdet. Für den ist in vielen Fällen eine erfolgreich abgeschlossene Ausbildung notwendig. Da sie seit Wochen keinen Präsenzunterricht an den Berufsschulen haben, entfallen das Lernen in Gruppen und die Unterstützung durch den Lehrer. Mit finanzieller Hilfe können sich diese Azubis Laptop und Drucker/Scanner kaufen und am digitalen Lernen teilnehmen.
Wenn Sie uns helfen wollen, Azubis in Nöten zu unterstützen:
منتدى المؤسسين: رائدات الأعمال الشابات من أصول مهاجرة يتحدثن عن مسيرتهن نحو العمل الحر
شركة غرامكانت الشركات الناشئة التي أنشأها سكان هامبورغ من أصول مهاجرة محور منتدى المؤسسين الأول في عام 2020 في غرفة تجارة هامبورغ في 26 فبراير 2020. في هذا الحدث، الذي أعدته الغرفة بالاشتراك مع جمعية رواد الأعمال بلا حدود (UoG) وASM كجزء من مشروع "مركز خدمة اقتصاد المهاجرين" في شبكة IQ في هامبورغ، تلقى المهتمون ببدء عمل تجاري معلومات ونصائح حول التخطيط والتمويل والخطوات الأولى في العمل الحر. تم تقديم عروض غرفة التجارة، بما في ذلك يوم التشاور الشهري للأشخاص ذوي الخلفية المهاجرة، وشبكة الشركات الناشئة في هامبورغ، والنشرة الإعلانية "معًا من أجل هامبورغ"، والتي تم تطويرها خصيصًا للقادمين الجدد والمهاجرين. يتم إدراج جميع الشركاء ذوي الصلة هناك مع عروض الاستشارات والدعم الخاصة بهم على الطريق لبدء عملك الخاص.
بعد ذلك، أجرت المتحدثتان كاتارزينا روجاكا-ميشيلز من ASM وبيترا إيرهاردت من جامعة جلاسكو مقابلات مع اثنين من رواد الأعمال الشباب. وأوضحت أوصافهم أن الدعم في التغلب على العقبات الإدارية مهم بشكل خاص لأولئك الذين لديهم خلفية هجرة ويرغبون في بدء عمل تجاري.
في محادثة مع مستشارها في مجال بدء الأعمال التجارية، روجاكا-ميشيلز، تحدثت صوفيا ديليا لوران عن مسيرتها نحو العمل الحر. مع تأسيس منظمة "Heimatlicht" لدعم الأسرة، تحقق حلم طويل الأمد للمرأة المولودة في أوزبكستان. قامت الأخصائية الاجتماعية بتطوير المفهوم بشكل مستقل لراعيها وتلقت الدعم من ASM في مشروع IQ "مركز خدمة اقتصاد المهاجرين" في ضبط مفهوم التأسيس. المؤسسة مونيكا أورجيدا، التي تأتي من بيرو، دخلت صناعة تقديم الطعام. في مقابلة مع إيرهاردت، تشرح مشغلة "بوديجا ليما" كيف تمكنت من التغلب على تحديات خطة العمل واللوائح التجارية بدعم من جامعة جورجيا.
أداة عمل جديدة "الشركات الفائزة بالتدريب"
كيف يمكن إقناع الشركات التي لم تعد تقدم التدريب بتقديم التدريب؟ توفر أداة "الشركات الفائزة بالتدريب" التابعة للمعهد الفيدرالي للتعليم والتدريب المهني نصائح وأمثلة عملية عديدة حول كيفية تمكين الشركات من أن تصبح مؤهلة للتدريب والحصول على الدعم في طريقها إلى أن تصبح شركات تدريب. تقدم الفصول الفردية أهم المعلومات لتحفيز الشركات على تقديم التدريب ومرافقتهم في رحلتهم نحو التدريب - بدءًا من الأسباب الجيدة للتدريب، والمتطلبات الأساسية للقدرة على تقديم التدريب، وانتهاءً بحقوق والتزامات شركات التدريب. وأي شخص يبحث عن توصيات عملية ملموسة سيجد مجموعة مختارة من التدابير والحلول لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في الأمثلة العملية.
يمكنك العثور على المنشور عبر الإنترنت علىhttps://www.jobstarter.de/arbeitshilfe-betriebeاقرأ أو حمل بصيغة PDF:https://www.jobstarter.de/arbeitshilfe-betriebe-pdf.
ما هو قرض التنمية KfW المناسب لشركتي؟
كاتارينا روجاكا-ميشيلز، مستشارة الشركات الناشئة ومديرة المشاريع في ASM eV، في محادثة مع إنغو أويكر، خبير اقتصادي أعمال بنك الادخار في Haspa في قسم مركز الشركات الصغيرة والمتوسطة/الشركات الناشئة، حول القروض المدعومة المختلفة والمعلومات اللازمة للتقديم.
كاتارزينا روجاكا-ميشيلز (KRM): السيد أويكر، القرض السريع من بنك التنمية الألماني للشركات التي تضم أكثر من 10 موظفين أصبح متاحًا الآن. و؟ هل يمكنني بالفعل التقدم بطلب للحصول على القرض منك، هاسبا؟
إنغو أوكر (إنديانا): لسوء الحظ ليس بعد، لأننا كبنك لا نملك حتى الآن القدرة على الوصول إلى نظام بنك التنمية الألماني. وهذا يعني أنه من الناحية الفنية ليس من الممكن القيام بذلك بعد. ونتوقع أن يصبح ذلك ممكنًا اعتبارًا من 22 أبريل. سيكون ذلك ممكنا.
KRM: ما هي المستندات التي أحتاجها للتقديم؟
IU: لم يتم اتخاذ القرار بعد. نحن نستند في طلبنا على ورقة المعلومات والمعلومات التكميلية لطلب قرض KfW السريع 2020. في هذه الحالة، على البرنامج 78 من نموذج KfW. التبسيط الأساسي للقرض هو أنه لا يوجد تقييم للمخاطر من قبل البنك ويقوم مقدم الطلب بنفسه بتأكيد المعلومات والبيانات المتعلقة بالشركة في الجزء أ. في الجزء ب، من الصفحة 5 فصاعدًا، يجب على البنك / مؤسسة الائتمان تأكيد عدد الموظفين والمبيعات السنوية، وتقديم معلومات حول تحديد الأرباح وإدخال Schufa. بالنسبة لنا كمؤسسة ائتمانية، هذا يعني أننا نحتاج إلى أساس لذلك وسوف نعتمد على تأكيد المستشار الضريبي. بالنسبة لهذا القرض أيضًا، يجب أن تكون قد حققت ربحًا بين عامي 2017 و2019 أو 2019.
KRM: تشتكي بعض الشركات من أن سعر الفائدة على هذا القرض السريع من بنك التنمية الألماني مرتفع للغاية، 3% - خاصة مقارنة بقروض بنك التنمية الألماني الأخرى. هل تنصح الشركات بقرض آخر من بنك التنمية الألماني؟
IU: سعر الفائدة جيد جدًا في كلتا الحالتين. لا أعتقد أن هذا أمر بالغ الأهمية. أولاً وقبل كل شيء، سأبحث عن البرنامج المناسب لشركتي. هناك معايير واضحة لقروض KfW والتي سأتبعها. هل شركتي عمرها 5 سنوات أو أكثر؟ بالنسبة للشركات الموجودة في السوق منذ أكثر من خمس سنوات، فإن برنامج القروض 37، قرض رواد الأعمال KfW، هو أحد الخيارات. بالنسبة للشركات الأصغر سنا، ينطبق برنامج 73، قرض بدء التشغيل ERP - عالمي. هنا، من المهم أن نأخذ في الاعتبار ما إذا كانت شركتي نشطة في السوق لمدة 3 سنوات ولم تواجه أي صعوبات مالية اعتبارًا من 31 يناير 2019، أي ما إذا كانت قد سجلت ربحًا. بالنسبة لكلا برنامجي القروض، فإن سعر الفائدة المخفض هو 1.00 - 2.12٪ سنويا. ثم هناك البرنامج الخاص للشركات الكبيرة ابتداء من 25 مليون يورو. بالنسبة للشركات الناشئة والشركات الصغيرة، هناك أيضًا قرض بدء التشغيل KfW، برنامج القروض 67، والذي يتوفر حتى 100000 يورو بمعدل فائدة سنوي 1.56٪.
KRM: ما هي خيارات الائتمان المتاحة للشركات التي لا تنتمي إلى أي فئة؟ على سبيل المثال، الشركات التي تعمل في السوق منذ عامين فقط ولديها أقل من عشرة موظفين؟
إن. يو: في هامبورغ، نأمل أن تتمكن شركة هامبورغ كريديت سيوليدتي (HKL) من سد هذه الفجوة. إن الأمر سيستغرق بعض الوقت في الوقت الحالي، ولكن هذا سيسمح لنا باكتساب الخبرة حول كيفية عمل البرامج الحالية وأين توجد حاجة إلى دعم إضافي. ونأمل أن يقدم القرض دعماً جيداً، وخاصة لقطاع المطاعم.
KRM: Wie ist die Kreditvergabe bei der HASPA bei Neugründungen oder Betriebsübernahmen, die geplant wurden und jetzt anstehen? Ein Kunde berichtete, dass er Gespräche geführt hatte, die Übernahme vor der Tür steht und er jetzt doch keine Zusage bekommt.
IU: Zuerst kümmern wir uns um Bestandskunden und die Liquiditätssicherung in der Corona-Krise. In dem Beispiel wird deutlich: Gespräche mit der Bank führen bedeutet nicht, dass an die Zusage in der Tasche hat. Wichtig ist in Fällen bei Gründungen und Übernahmen, dass man die Maßnahme erst startet, wenn die Zusage der Bank vorliegt. Also, wenn ich im Mai die Übernahme starten möchte und schon vorher Aktivitäten unternehme, aber keine Zusage der Bank habe, ist dies ein unternehmerisches Risiko, dass durch die Bank nicht abgesichert ist.
Wir versuchen die Kunden für dieses Vorgehen zu sensibilisieren - mit unterschiedlichem Erfolg. Zuerst also das OK der Bank, erst dann Maßnahmen starten!
Das Gespräch führten wir am 16.4.2020
